고령 인력과 비효율적인 생산 공정으로 인해 구호 인력에 대한 추가 지출을 줄여야 하는 상황에서 닛산 자동차 회사는 유니버설 로봇 (Universal Robots) 의 UR10 cobot 시스템을 구현했습니다.
세계에서 가장 잘 알려진 자동차 브랜드 중 하나인 닛산 모터 컴퍼니 (Nissan Motor Company) 는 문제에 직면해 있었습니다. 요코하마 대규모 공장에서 보다 능률적인 생산 공정이 필요했을 뿐만 아니라, 고령 인력의 현실과 중요한 기술의 상실에 직면해 있었습니다.
비즈니스 혁신
전기 및 하이브리드 자동차용 제조 엔진 및 부품, 닛산의 3,200명의 직원은 생산 라인과 엔지니어링 부서 간의 긴밀한 연계를 통해 기계 부품의 가공 및 조립을 담당합니다. 제조에 대한 이러한 통합된 접근 방식은 직원들의 지원을 받고 적절한 경험을 제공하는 것을 더욱 중요하게 만듭니다.
공장의 이 영역에서 문제를 일으킨 한 가지 문제는 특정 프로세스의 사이클 시간과 관련된 ’탁타임' 수준과 이것이 때때로 어떻게 오버런되어 구호 인력을 사용할 필요가 있었으며, 이는 결국 닛산에 더 큰 인건비와 인건비를 의미했습니다.