Reunimos abaixo as principais dúvidas sobre o lead time. Algumas delas já foram abordadas ao longo do texto, mas concentramos todas nesta seção para facilitar sua consulta. Confira!
O que é lead time?
Lead time é o período entre o início de um processo e sua conclusão. É utilizado na manufatura, na gestão da cadeia de suprimentos e em projetos para medir o tempo total que um pedido leva para ser atendido, considerando as etapas de pré-processamento, processamento e pós processamento.
O que é lead time e qual sua relação com a logística?
Na logística, o lead time mede o tempo necessário para atender a demanda do cliente desde o pedido até a entrega. Um lead time otimizado reduz atrasos, melhora a experiência do cliente e garante mais eficiência na movimentação e distribuição de produtos na cadeia de suprimentos.
Qual a relação de lead time e política de estoque?
O lead time afeta diretamente a política de estoque, pois quanto maior o tempo de reposição, maior deve ser o estoque de segurança para evitar rupturas. Por outro lado, um lead time reduzido possibilita estoques mais enxutos e estratégias como o just-in-time, otimizando espaço e capital.
Quais são as etapas do lead time?
As etapas podem variar conforme o setor, mas geralmente incluem: tempo de pré-processamento (planejamento), tempo de espera, tempo de processamento (produção), tempo de armazenamento, tempo de transporte e tempo de inspeção, cada uma contribuindo para o tempo total do processo.
Como calcular o lead time?
A forma mais simples é subtrair a data do pedido oficializado da data de entrega. Em gestão de estoque, também pode-se incluir o atraso de suprimento e o atraso de reajuste, resultando na fórmula: Lead Time = Atraso de Reajuste + Atraso de Suprimento, o que oferece uma visão mais completa.
O que é gap no lead time?
O gap no lead time é a diferença entre o tempo real e o tempo planejado para concluir um processo. Essa variação indica gargalos e ineficiências, ajudando a identificar pontos de melhoria e a alinhar as expectativas de entrega com a capacidade operacional.
Como interpretar um lead time?
Interpretar o lead time significa avaliar se o tempo total do processo atende às expectativas do cliente e aos padrões do mercado. Um lead time elevado pode revelar gargalos na produção, problemas de fornecimento ou ausência de automação, impactando diretamente a competitividade.
Quais são os indicadores de lead time?
Os principais indicadores são o tempo médio de lead time, o gap do lead time, o tempo de suprimento, o tempo de produção, o tempo de transporte e o tempo de inspeção, que permitem monitorar a eficiência operacional e identificar oportunidades de melhoria.