「當我們購買第一個cobot時,只是出於好奇。價格是可以承受的。我對自己說:出去試試吧,」首席執行官Robert Hofmann說。
Hofmann實施了UR10來裝載和卸載玻璃車牀,並迅速看到了好處。機器運行更穩定,運行時間更長。訂單可以得到更好的服務,技術工人可以得到釋放。


自 2016 年導入首台 UR 協作型機器人以來,Hofmann Glastechnik 如今已擁有 8 台 UR 協作型機器人支援其玻璃儀器製造,這些 UR 協作型機器人負責多台玻璃車床的上下料作業,並積極參與玻璃成型製程。
無論過去或現在,這些 UR 協作型機器人始終以其穩定的運作表現令人驚艷,它們不僅穩定了生產製程、提升產品與加工品質,同時確保了可靠的交貨能力。機台利用率的提升帶來了 25% 的效益增長,這讓 UR 協作型機器人在不到 12 個月的時間內即回收了投資成本。引入 UR 協作型機器人的主要目的,是為了將 Hofmann Glastechnik 的技術人員從重複性任務中解放出來,這包含了負責多台 PLC 控制玻璃車床的上下料作業,過程中 UR 協作型機器人必須小心處理易碎的玻璃管。

「當我們購買第一個cobot時,只是出於好奇。價格是可以承受的。我對自己說:出去試試吧,」首席執行官Robert Hofmann說。
Hofmann實施了UR10來裝載和卸載玻璃車牀,並迅速看到了好處。機器運行更穩定,運行時間更長。訂單可以得到更好的服務,技術工人可以得到釋放。

隨後又增加了七個機器人手臂,應用變得更加複雜。除了裝載機器之外, cobots還參與製作眼鏡。例如,一臺UR10e配備了成型工具。另一個UR10e引導工件上的氣體燃燒器。
“cobots負責小批量和大規模生產,而熟練的工人則根據客戶的要求來處理複雜的產品。這意味著人們可以再次專注於他們的優勢所在以及他們喜歡的工藝。」Hofmann滿意地說。
Robert Hofmann, CEO at Hofmann Glastechnik由於自動化,我們現在處於沒有人可以傷害我們的情況。我們以合理的價格生產高品質的產品。最重要的是,我們可以準時送達。這些是我們的客戶所欣賞的優勢
Robert Hofmann, CEO at Hofmann Glastechnik這些cobots帶來了如此多的附加價值,以至於你傾向於快速購買幾個。今天我們總共有八個機器人它們為我們的訂單量提供了巨大的幫助

UR10e cobot通過將割炬工具握住並引導到玻璃部件來處理成形過程的一部分。

這款UR5 cobot為玻璃車牀配備了工件和小玻璃板。最後,在這裡製作了一個封閉的玻璃管。
成千上萬的企業依賴協作機器人來...