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UR10有助減少50%的轉換

Continental

簡而言之

跨國公司Continental是該行業發生轉型的一個很好的例子;作為汽車行業的領先公司, Continental是該行業中機器人化程度最高的西班牙製造商,也是率先邁向工業4.0的先驅。2016年,該公司決定收購幾個UR10 cobots ,以自動化製造和處理PCB板,與手動執行任務相比,將轉換時間從40分鐘減少到20分鐘,減少了50 %。

Continental

是一家不斷成長的公司,在汽車行業的25年歷史中,始終專注於創新,因此在面對其他頂級參與者的競爭中贏得了許多重大項目。

Continental Automotive Spain的工廠經理Cyril Hogard強調,該行業的主要挑戰之一是提高生產力,因為該公司在競爭激烈的行業中運營。2年前,當他第一次聽說協作機器人時,他很快就相信cobots將成為Continental Automotive在工業4.0中發展的基石,其基礎是快速輕鬆的集成、最小的維護和提高的生產力。

Continental

產業 Automotive and Subcontractors
國家 Europe
員工人數 500-1000
所使用的協作機器人 UR10
影片— UR10機器人, Continental Automotive ,西班牙

解決方案

Continental Automotive Spain公司選擇Universal Robots在製造過程中執行處理和驗證PCB板和元件的任務,這是一項單調且重複的任務,同時需要精確和精緻。

最初,他們安裝了兩個UR10機器人,用於加載和卸載PCB板以及組裝元件。目前安裝了六個UR10 cobots ,另有三個UR10項目正在進行中。

第一個項目以特別的熱情啟動,因為使用協作機器人意味著根據新的工業4.0 ,使用基於更現代的機器人哲學的突破性技術和流程,預示著自動化和工業物聯網( IIoT )是關鍵的智能工廠的出現。

UR機器人應用由工程師Víctor Cantón完成,儘管在此之前沒有機器人方面的經驗,但他接受了這一挑戰。然而,在幾週內,他了解了UR cobots的基礎知識,並能夠開始編程。在項目的早期階段就有一個可用的UR ,使他能夠在實驗室中進行循環和運動的測試和計算,以簡化和加速實施。

這是塑膠行業cobots UR10的案例。跨國大陸是該行業發生轉型的一個很好的例子;作為汽車行業的領先公司,大陸是迄今為止業務中機器人化程度最高的西班牙製造商,也是率先邁向工業4.0的先驅。2016年,該公司決定收購幾個UR10 cobots ,以自動化製造和處理PCB板,與手動執行任務相比,將轉換時間從40分鐘減少到20分鐘,減少了50 %。Continetal UR10 cobots汽車拾取和放置

我立刻看到了協作機器人的優勢。輕鬆整合、零維護和更高的生產力

Cyril Hogard, Plant manager

實施的好處

Continental團隊對在其生產線上實施UR cobots的結果非常滿意

控制和靈活性

由於編程非常簡單,公司設法控制機器人做出的決策;所有電子設備和機器人控制器都結合在一個中心點內,允許它們在沒有外部專家幫助的情況下進行編程更改。

減輕團隊的負擔

cobot的到來意味著操作員的角色發生了變化,他們不再需要執行瑣碎的任務,例如將組件從一個站點移動到下一個站點。他們現在可以專注於有助於改善生產的技術任務。

成本降低

與手動執行任務相比,將工廠周圍移動零部件的工作自動化,使Continental能夠將更換時間從40分鐘減少到20分鐘,從而降低運營成本。

安全

Continental團隊對協作機器人相關的安全措施非常滿意。例如,操作者可以隨時進入細胞,機器人會立即停止,因為當操作者接近機器人時,額外的傳感器會停止。

自動化挑戰已解決

  • 將轉換時間從40分鐘減少到20分鐘,從而提高生產力。
  • 簡單的編程和實施使Continental能夠在內部控制機器人。

關鍵價值驅動因素

  • 輕鬆編程
  • 靈活性
  • 協作與員工安全

協作機器人解決的任務

  • 機器護理
  • 拾取和放置

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成千上萬的企業依賴協作機器人來...

  • 提高生產力
  • 適應不斷變化的產品需求
  • 改善員工福祉和留任率
  • 應對勞動力短缺