如何開始運用機器人進行自動化

如果你想要嘗試自動化，又不知從何做起的話，這裡有一些快速的指南，幫助您的生產流程自動化開始起步。

1. 決定哪些流程要自動化

檢視您的製造設備，找出每個您想要加以自動化的的流程。  您可從最簡單，最具成本效益的專案開始，因為這樣對產線的變動可以降到最低。  找找是否有哪些人工流程是重複性高的，而且不需要絕對的精準、判斷的能力或人類的技巧。照應機器和取物放置等操作，通常是合適的起點。

選擇最簡單又最具成本效益的專案，可讓您達成較高的成功率，又可將投資成本降到最低。  這樣一來，訓練員工操作機器也比較輕鬆簡單。

2.決定整體流程中，哪些機械元件需要改變

將流程自動化的過程中，並不一定需要一部有夾爪的機器人。通常，在機器人上游或下游的機械元件都需要作出變更，這樣一來才能精準的送料給機器人進行處理。決定生產流程中的哪些部份需要這樣的變更，也是相當重要的。因此，想想這些變動對您有什麼影響，並考慮您若決定進行自動化，是否會產生額外的成本。如果您在原始成本外，還願意投入額外成本的話，就長遠而言，對您來說是有利的，能為您創造更多價值。

3.判斷您的工廠裡有多少可用空間

檢視您想要自動化的流程，判斷您的工廠內是否有足夠空間來部署機器人。請務必考慮當下和未來的所有需求。如果空間有限，在挑選解決方案時，請選擇體積小、彈性高、部署簡易且不佔太多空間的方式。目前市場上有許多輕巧精簡的解決方案可供選擇，就算是十分狹小的空間也可安裝，而且運作上也同樣地具備高效率和高安全性的特色。即使您的工廠規模較小，也可以立即享受自動化帶來的好處。有了協作型機器人這樣的解決方案，您可以現在就行動、省下資產投資的成本，同時又能增加產線效率、為企業帶來成長，成為市場中的領導品牌。

4.選擇有彈性的自動化解決方案

如果您的生產環境是少樣多量的話，建議您選擇高彈性的自動化解決方案。雖然您目前的產品全都是相同的，但日後也許會有所改變，因此必須慎選能隨著您的業務成長一起前進的解決方案。長期來說，如果您選用有彈性的解決方案，並運用在您事業的許多不同方面，這樣的自動化方案更能為您帶來長遠的效益。如果您考慮得更加周詳，同時計畫短期和長期事業目標，您的投資報酬率會更高。

對於生產型態為少量多樣的企業來說，解決方案的彈性更是相當重要，因為這樣的彈性可讓您回應客戶千變萬化的需求，也讓您能夠快速地重新配置工作空間，應付事業中各種不同產品和流程的需求。

5.維護員工的安全

員工的職業安全，是您在產線中配置機器人時的重大考量因素。大部分的自動化解決方案都需安裝防護隔離，讓機器人在封閉空間裡運作，不讓員工接觸，以確保安全。而這些隔離設施會增加您的成本，又相當占空間，更別提這樣的防護隔離系統 / 解決方案會讓您的生產流程僵固而無彈性。選擇解決方案時，請考慮採用不須防護隔離的解決方案 (仍須視風險評估而定)，例如協作型機器人。協作型機器人的防護機制都經過認證，可安全地和人類協同作業。不須防護隔離的解決方案有許多好處，例如員工可在必須時直接和機器人共處一室，來避免停機的損失。

6.考量自動化的價值

當您在思考各種選項時，也請想想您未來會有的需求。您應該選擇能為您的事業創造效率的解決方案，而這個解決方案又可以跟著您的事業一起成長。自動化的真諦並不在於削減人力，而在於運用新科技來協助您的員工，並讓新科技和您的員工一同作業。

自動化可讓您打造一個能永續發展並成長的事業、讓您在市場中更具競爭力、降低您的生產成本，並讓您隨時都可穩定產出更高品質的產品。不論長短期，自動化都可讓您的投資報酬率極大化，並提高數不盡的企業價值，讓您的短期和長期效益都豐收有餘。

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