在對我們的家庭、經濟與各國社會結構造成空前浩劫後,新冠疫情現已逐漸趨緩,或至少人類已開始學習如何與疫情共存。德勤洞察報告(Deloitte Insights)一篇文章指出,北美國家的經濟已經開始復甦,市場需求甚至超越疫情前的水準。而在一切看似美好的背後,製造業的人力現況又是如何呢?2020年3月疫情爆發後,各個產業在招募產線作業員時,無論是訓練有素的老手或是初出茅廬的新人,無不面臨人手不足的情況。如今更是只能用每況愈下來形容!

在對我們的家庭、經濟與各國社會結構造成空前浩劫後,新冠疫情現已逐漸趨緩,或至少人類已開始學習如何與疫情共存。德勤洞察報告(Deloitte Insights)一篇文章指出,北美國家的經濟已經開始復甦,市場需求甚至超越疫情前的水準。而在一切看似美好的背後,製造業的人力現況又是如何呢?2020年3月疫情爆發後,各個產業在招募產線作業員時,無論是訓練有素的老手或是初出茅廬的新人,無不面臨人手不足的情況。如今更是只能用每況愈下來形容!
2020年3月時,根據美國全國製造業協會(National Association of Manufacturers)的調查結果,人才的聘用與留任成為業界頭號難題。時間快轉到2022年1月,儘管該問題的排名已降到第三,僅次於供應鏈調整以及原物料成本上漲,但缺工仍是一大挑戰。85%的受訪業者反映,公司面臨人才荒已不是新聞。

資料來源:美國全國製造業協會
2020年1月時,美國勞動統計局(Bureau of Labor & Statistic,BLS)在報告中指出,製造業有48萬個職缺乏人問津。到了2021年11月,總數更飆升至85萬8,000個,許多人則將此歸咎於「大離職潮」(Great Resignation)。然而,儘管大離職潮確實造成了某種程度的影響,但若要看清事實全貌,還是得考慮以下幾項因素:
製造業人口萎縮
2019年德勤(Deloitte)發現,除了27%的製造業勞動力年齡為55歲(含)以上,每天還有大約1萬名「嬰兒潮世代」退休。不幸的是,千禧世代、X世代與Z世代的年輕人對於投身製造業興趣缺缺。簡言之,嬰兒潮世代退出製造業的速度遠比年輕世代加入還快。值得注意的是,這個問題也因技術斷層而更形複雜。德勤與美國製造研究所(Manufacturing Institute)於2021年的分析中指出,36%的職場新鮮人(或其家長)對於工業毫無興趣,38%則認為相關工作不符期望。此外,STEM教育不足、職訓計劃收效不佳也是原因之一。
全球疫情衝擊
隨著新冠疫情肆虐,嬰兒潮世代紛紛加快退休的腳步。根據皮尤研究中心(Pew Research Center)的分析結果,有別於2002年的經濟衰退以及「大蕭條」(Great Recession)時期,在新冠疫情導致全球經濟衰退後,退休人數不減反增。相較於2019年,嬰兒潮世代在2020年退休的人數多出了170萬。美國聖路易聯邦準備銀行(Federal Reserve Bank of St. Louis)也在報告中指出,該數據於2021年持續攀升,總共又多出300萬人。

失業率惹禍?
儘管美國勞統局在2020年2月的報告中宣布,全國失業率為3.5%,但同年4月卻飆升至14.7%。到了2021年12月,失業率降回3.9%,並可望進一步下探。美國富比士雜誌(Forbes)更在2022年1月的專欄中預測,2023年前失業率將降到3%,創70年來新低。值得注意的是,在許多經濟學者眼中,4%的失業率可與充分就業畫上等號。那麼,為何企業還是苦無人力資源?關鍵就出在勞動力參與率(Labor Force Participation Rate)。它在疫情爆發前後的比例分別為63.3%以及61.9%。儘管兩者來回相差僅1.4%,但在看似微不足道的背後,卻代表勞動力減少大約140萬人。
長期來看
從製造業的人口統計結果來看,情況並不樂觀,且未來挑戰不斷。在同一份德勤洞察報告的文章中,作者預測到了2030年,在技術斷層與勞動力停滯等問題夾擊下,製造業恐陷入210萬個職缺一才難求的窘境。

因應之道?
培養學生對STEM課程的興趣或許不失為一妥善作法。如此一來,他們不但有機會了解這些核心技術,還能對就業機會建立基本認知。職能培訓計劃在納入2年製造技術計劃後,也能有效縮短技術斷層,擴大製造業人才庫。然而,這些都需要長時間的努力,必須經過數年經營始可獲得顯著成效。
那麼在2030年來臨前,製造業者能有哪些速成選項呢?答案就是協作型機器人。它將是您奠定自動化基礎,實現製程自動化的絕佳途徑!
協作型機器人何以勝出?
協作型機器人用途何在?
