開始運用協作型機器人:如何找出適合導入協作型機器人的工作

作者 Jim Lawton,優傲科技產品及應用管理副總

開始運用協作型機器人:如何找出適合導入協作型機器人的工作
開始運用協作型機器人:如何找出適合導入協作型機器人的工作

作者 Jim Lawton,優傲科技產品及應用管理副總

協作型機器人出現在製造場域已有 10 年的時間。一開始,全球製造業者把協作型機器人當作一種實驗品,頂多就是買一兩部放在創新中心裡做一下測試,絕對不會在生產廠房中出現。但如今協作型機器人已在世界各地的許多領域中奮力不懈地工作。

對於缺乏大量自動化工程師的中小製造業者來說,協作型機器人可說是他們的夢想成真。這些公司受到缺工、經濟波動和競爭壓力的嚴重影響,因此不需大量投資時間、人力和金錢就能部署協作型機器人,對許多業者來說帶來了根本性的變革。

當我和這些公司談話時,我最常聽到的問題是:「我該怎麼開始?」雖然每間公司的情況不盡相同,但我可以為製造業者提供一些建議,讓他們在思考將協作型機器人用於何處時,可以有所參考。觀察您員工工作時的情況。您的所見所聞,將可協助您找出適合協作型機器人加以自動化的工作:

員工在工作中的哪個環節中,會停下來等待製程完成?

如果有員工站在那裏枯等製程完成,才能進行下一步驟,那就是在浪費時間和金錢。

Cobot and man at Glidewell lab美國加州的 Glidewell Laboratories 生產牙冠時,銑削製程長達十分鐘。換句話說,如果由作業員操作機器,生產效率相當低落。該公司現已部署 UR 協作型機器人在該單位中,由單一機器人操作四台銑削機台,將生產週期從 27 小時降到 18 小時,並讓每一班次的人力需求減少兩人。

哪些工作過於簡單,不值得耗費人力?

您可考慮的工作包含:把零件放進盒子、操作CNC車床、在不同產線間移動零件、裝螺絲、上下料旋轉工作台等。如果協作型機器人就辦得到,何不讓作業員從事更有生產價值的工作?

Cobot in Incejtion molding application位於台灣的射出成型廠百泰齊公司,使用 UR 協作型機器人節省超過 35 %的人力成本,同時解決嚴重的缺工問題。同時還大幅降低廠內職業傷害的風險。員工現在不須反覆彎腰包裝成品,只須對協作型機器人進行編程,讓機器人代勞即可。

有哪些工作可加以解構,或是有很多子任務?

我曾見過有人將工作中的許多步驟,包裝成一條龍的模式,試圖讓工作變得比較不無聊。但事實上,一堆無聊的工作加在一起,還是很無聊。

您應找出一人從事一個或兩個任務的工作。機器人的「手」和人不一樣,一般來說,適合從事一到兩個任務。若要求機器人做更多事,有時可能必須讓機器人「換手」才有辦法達成。這樣雖然可行,但成本和複雜度也會相對增加。一般兩步驟任務的例子如,從機台中取出零件並加以檢查。

Creating revolutions man and cobot UR3e位於美國佛州邁阿密的 Creating Revolutions ,使用 UR3 協作型機器人來執行,餐旅業服務型呼叫器生產的多個步驟。協作型機器人俐落地進行包括鑽孔、焊接、塗抹矽利康和基本組裝等工作。這讓該公司將不良率降到幾乎為零,並將生產效率提高將近五倍。

哪些工作讓員工失去笑容?

如果有員工的肢體語言反映出無聊、挫折或興趣缺缺。那就可以合理推斷該名員工並未發揮所長,為公司的製程創造出真正的價值。

Thyssnkrupp在美國俄亥俄州 Hamilton thyssenkrupp Bilstein 工作的作業員 Quenna Quarles 表示,她非常歡迎協作型機器人加入,過去由她進行的機器操作工作,現已由 UR10 協作型機器人加以自動化。她說:「我以前必須自己東弄西弄,導致身體常有許多疼痛和不適。現在我們的製造流程更加順暢,同時我的工作也更輕鬆。我只要將管子裝上,協作型機器人就會接著完成剩下的工作。」

員工用手在做什麼?

人類的雙手非常萬能,可以做出許多複雜事情。但機器人就相對遜色許多。許多機器人會使用簡單的真空吸盤取物,或用兩指夾爪夾住物件,就像你我拿杯子一樣。假如是需要高度靈活性才能從事的工作,目前還不適合讓協作型機器人加以自動化。

Loading and unloading cobot and man在美國俄亥俄州的 T&W Stamping 中,作業員們最不喜歡的工作就是裝卸料電阻熔接機。該公司使用 UR10 在焊接工作站中,因此能空出作業員從事更複雜的工作,同時提升了 40 %的效率

協作型機器人好處多多。如果您在思考自動化是否有助於提高生產力、提升品質並降低成本,建議您從巡視廠房開始,並觀察工作中的員工。您一定會藉此發現許多著力點,並知道該如何進行自動化。

您在觀察員工工作的過程中看到了什麼呢?您是否有發現哪些工作更適合協作型機器人?

一月是協作型機器人宣導月 National Cobot Awareness Month )。如果您現在購置協作型機器人,就有機會在年底之前回收成本。立即聯絡我們 https://universal-robots.work/tw/

Jim Lawton

Experienced in both start-up and Fortune 500 environments, Jim’s career has focused on building organizations that give manufacturers new and effective ways to capitalize on the intersection of technology and business performance. From early days in e-commerce market and supply chain optimization to supplier risk management, Jim has been on the leading edge of innovation that changes what world-class manufacturing looks like. Since 2013, Jim has focused on the opportunity for manufacturers to harness advanced automation and collaborative robots to transform their operations and how the world thinks about work. He joined Universal Robots in 2018 and today leads the product and applications management of the company’s advanced collaborative robots to manufacturers and distributors all over the world. Jim holds a BS in Electrical Engineering from Tufts University, an MS in Electrical Engineering and Computer Science from MIT and an MBA from MIT’s Sloan School of Management, where he was an inaugural Fellow in the MIT Leaders for Global Operations (LGO) program.

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