協作型機器人引領工業 5.0 發展

長期以來,全球有一股潮流,致力於打造智慧型的自動化生產情境,並讓物件間可以數位溝通,這些趨勢全部包在一起,就叫做「工業 4.0」。

協作型機器人引領工業 5.0 發展
協作型機器人引領工業 5.0 發展

從工業 4.0 到工業 5.0

長期以來,全球有一股潮流,致力於打造智慧型的自動化生產情境,並讓物件間可以數位溝通,這些趨勢全部包在一起,就叫做「工業 4.0」。

但是,在優傲科技,我們覺得,有另一股機器人的演進,比上述更加耐人尋味:為了加以區別,我們將其稱呼為「工業 5.0」。

工業 4.0 的情境裡,有很大一部分著墨於品質的一致性,以及流程與資料收集的一致性,來取代技術力較低之勞工所從事的高重複性,負荷重的任務,但工業 5.0 所提倡的是高技術力的勞工與機器人共同作業,來創造個性化的產品、服務及體驗。

Aurolab ,協作型機器人和真人勞工共同作業,生產白內障治療套件,讓產出提高了 15% ,年出貨量高達兩百萬套以上。

走向協作

工業 5.0 的基本精神在於,使機器人的能力及人類的技術趨於接近,讓兩邊都得到最適的發揮。這樣的開發狀態下,製造商可以搭配獨一無二且具備認知能力的工匠或其他高技術力人士,以及機器人的舉重、品質一致且永遠精準無比的能力。

工業 5.0 的概念包括了現代生產技術的轉型,以及許多其他商業及非商業流程,讓真人和機器得以共處一室,協同作業。這一切,都透過協作型機器人 (cobot) 來達成。 A collaborative U5 robot works alongside humans.jpg

在捷克的 Linaset,人工噴砂鑄模相當耗時及耗資源,現在則運用 UR5 處理此工作,讓勞工得處理附加價值更高的任務。

再度人性化

再度將真人的創造力引入生產情境中,讓技巧純熟的真人勞工與機器人協同作業,是有其必要性的,因為市場需求及消費者的期待已不再是量產的形式,且一般顧客想要購買更加個性化且特製的產品。

機器人適合使用標準化的流程生產標準化的產品,來確保高速及高產量。

但是,讓每個產品具有獨一無二的特色,對機器人來說是需要額外導引的一大挑戰,這時,就需要將人性再次導入一系列的生產、準備及最終處理的流程中。

Industry 5.0 - collaborative robots and humans work together.jpg

印度的紡織機製造商 SMEW 將產量從每周 30 件提高到 80 到 90 件,創造了 300% 的產能提升,而員工也樂於和機器人一同作業。

雙方各取所長

協作型機器人正是優傲科技所持續耕耘的領域,這也真正改變了遊戲規則,讓真人和機器人共處一室一同作業,不論是速食店、醫院病房、專業工作室或創意工作室等皆然。

由於協作型機器人多樣、易於編寫程式又安全,讓超占空間又超貴的安全防護籠幾乎沒有再存在的理由。機器人的功能也不再侷限於封閉式的工廠或閒人勿近的空間裡,而是可以安全地和真人一同作業。機器人的功能成為一種個人工具,讓任何工作領域的成員都可將其運用在加強獨一無二的創意和技術力上,來提供更高的真人價值。

這也可讓真人勞工專注於運用其無形的技術和無法被程式複製的創造力在更複雜的事物上,或是為其現有的技術或能力,帶來生產力的大幅躍進。

對優傲科技而言,工業 5.0 這個詞,就是協作型機器人和具備技術力的真人,以數不盡的方式共同作業,有一些方式甚至尚未被想到或還未被發掘。這樣一來,藉由汲取雙方領域及能力的優勢,真人的價值才得以極大化。

工業 5.0 以協作型機器人為核心,將結合真人的創造力及技藝,以及機器人的速度、生產力及一致性,來探索如何透過各種可能性的最佳組合,塑造前所未見的商機或社會可能。這可能是一個以人為中心的,獨一無二專屬客製的產品,也可能是能夠被更廣泛運用的工藝技巧或特殊能力。

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Esben H. Østergaard

Esben H. Østergaard

Esben H. Østergaard, Director de Tecnología de Universal Robots, es responsable de la mejora de los robots UR existentes y del desarrollo de nuevos productos y uno de los creadores del producto.

Desde 2001 a 2005 trabajó investigador y profesor asistente en robótica en la Universidad del Sur de Dinamarca, donde creó la base para la reinvención del robot industrial, que le llevó, ese mismo año, a fundar Universal Robots junto con dos de sus colegas de investigación. Desde entonces, Universal Robots ha obtenido alrededor de 65 patentes de la tecnología del robot. Además de su trabajo como CTO, Esben H. Østergaard participa en proyectos nacionales de investigación y en varias universidades en Dinamarca.

En los inicios de su carrera, trabajó como científico investigador en USC Robotics Labs en el sur de California y también en AIST, en Tokio, como investigador visitante. Durante sus estudios en Informática, Física y Multimedia en la Universidad de Aarhus en Dinamarca, se centró exclusivamente en robótica y se convirtió en campeón mundial de fútbol robótico en 1998.