--

UR5 cobots zwalnia pracowników z powtarzalnych zadań

Mjolkursamsalan Akureyri

W skrócie

Islandzka mleczarnia Mjolkursamsalan Akureyri chciała zautomatyzować część monotonnej pracy w związku z planowanymi modyfikacjami linii produkcyjnej serka śmietankowego. Kilka lat monotonnej pracy zostało zaoszczędzone po wdrożeniu dwóch robotów UR5 do produkcji przetworów mlecznych.

Mjolkursamsalan Akureyri

Branża Food and Beverage
Kraj Europe
Liczba pracowników 50-100
Użyte coboty UR5
Wideo — robot UR5, Mjolkursamsalan Akureyri, Islandia

Rozwiązanie

Pierwszy robot UR5 został zainstalowany w związku z modyfikacjami linii produkcyjnej sera śmietankowego w mleczarni w 2011 roku. [Ramię robota](/ „Robot UR5”) podnosi cztery paczki sera śmietankowego z taśmy przenośnika i umieszcza je na plastikowej tacy.

Ze względu na wysoki poziom zadowolenia z pierwszego ramienia robota, w 2012 roku dodano drugi UR5. Ten robot bierze wypełnione plastikowe tacki i układa je na palecie – i zwalnia pracowników mleczarni z jeszcze bardziej monotonnej pracy.

„Roboty UR są tak proste w użyciu, a brak konieczności budowania ogrodzenia wokół nich to duży plus. Dzięki naszym dwóm UR5 zaoszczędziliśmy już trzy lata monotonnej pracy”, mówi Sigurdur Runar Fridjonsson, dyrektor w mleczarni Akureyri.

Roboty UR są tak proste w użyciu, a brak konieczności budowania wokół nich ogrodzenia to duży plus. Oszczędziliśmy już trzy lata monotonnej pracy dzięki naszym dwóm UR5

Sigurdur Runar Fridjonsson, Director at the Akureyri dairy
Robot współpracujący UR5, Akureyri Dairy, Islandia
Robot współpracujący UR5, Akureyri Dairy, Islandia

Rozwiązano problemy z automatyzacją:

  • Automatyzacja powtarzalnych zadań
  • Usunięcie kilkuletniej pracy ręcznej

Kluczowe czynniki wpływające na wartość:

  • Łatwe programowanie
  • Elastyczne wdrożenie
  • Szybka wypłata

Zadania rozwiązane przez roboty współpracujące:

  • Chwyć i umieść

Skontaktuj się z Universal Robots

Tysiące firm polega na robotach współpracujących, aby...

  • Zwiększ produktywność
  • Dostosuj się do zmieniającego się popytu na produkty
  • Poprawa samopoczucia i retencji pracowników
  • Pracownicy z powodu niedoborów siły roboczej