Golden cobot aumenta los pedidos en más de un 50%
En resumen
Con sede en la provincia vietnamita de Quang Ninh, Vinacomin Motor Industry Joint Stock Company (VMIC) es una subsidiaria del Grupo Vinacomin, un gigante estatal del carbón y la minería. VMIC apoya al Grupo Vinacomin y a otros actores de la industria con la producción de repuestos para camiones mineros.
La transformación del negocio
El establecimiento de más de medio siglo de antigüedad, que dependía de procesos manuales, tuvo problemas con la baja productividad y la calidad inconsistente por depender en gran medida de los procesos manuales. A través del despliegue de dos cobots UR10, la compañía ha visto aumentar la productividad de dos a tres veces y la calidad constante del producto. Esto ha llevado a un aumento del 50-60 por ciento en los pedidos y, posteriormente, a un aumento en los ingresos de los trabajadores.
El trabajo manual dominó los procesos en VMIC, lo que resultó en una baja productividad y una calidad inconsistente. El número de clientes y los pedidos también eran bajos, lo que afectaba a los ingresos de los trabajadores. Siguiendo el ejemplo de los actores globales, la empresa se dio cuenta de que era imperativo adoptar la automatización para mejorar la eficiencia, aumentar su ventaja competitiva y seguir siendo sostenible.
VMIC
Seguridad y usabilidad principales factores decisivos
Al ver de primera mano los beneficios de la automatización durante las visitas a las instalaciones de producción internacionales, VMIC se puso en contacto con el integrador local de sistemas de automatización Vnstar Automation JSC (Vnstar) para automatizar sus procesos. Vnstar es socio de Servo Dynamics Engineering (Servo), un distribuidor de Universal Robots (UR) en Vietnam. "Nuestras observaciones y el hecho de que UR es el fabricante de cobots líder a nivel mundial, nos dieron la confianza para elegir la marca", dijo el Sr. Pham Xuan Phi, Director Ejecutivo de VMIC. Esto, junto con el soporte técnico proactivo y receptivo, y la entrega rápida de cobot, respaldaron su decisión de comprar un cobot UR10. Las características de seguridad integradas del cobot, que le permiten detenerse cuando se detecta una fuerza que excede los ajustes preestablecidos de seguridad del robot, su facilidad de uso y el hecho de que no se requiera una valla de seguridad, también fueron factores decisivos clave.
Una adición dorada
En septiembre de 2018, VMIC añadió un poco de brillo a su fábrica después de ganar la Gold Edition UR10; su segundo cobot. El exclusivo cobot dorado se entregó a un cliente en cada una de las áreas geográficas mundiales de UR para marcar la venta de 25.000 cobot de la compañía. VMIC fue el ganador en el sudeste asiático y Oceanía.
“Todos nosotros, desde la gerencia hasta cada empleado, nos sentimos muy orgullosos y emocionados de recibir el cobot dorado. Para nosotros, fue muy parecido a recibir un premio a la innovación para avanzar aún más en nuestros procesos", explicó el Sr. Pham. VMIC trabajó con Vnstar y Servo para programar los cobots para llevar a cabo dos tareas; pick and place y machine tending. Aunque era nuevo en robótica, el equipo de ingeniería implementó con éxito los cobots e integró todos los accesorios necesarios en un plazo de 25 a 30 días después de tres días de formación teórica y dos días de experiencia práctica.
"Nuestros empleados inicialmente pensaron que sería un desafío implementar y trabajar con los cobots, pero de hecho, no era tan complejo. Las funciones de seguridad avanzadas de los cobots permiten a nuestros trabajadores trabajar junto a los cobots de forma segura, sin cercas. No se necesitaban cambios en el espacio de trabajo, ahorrando costes y mejorando la productividad", dijo el Sr. Le.
Mr Pham Xuan Phi, Chief Executive Officer at Vinacomin Motor Industry Joint Stock CompanyNuestras observaciones y el hecho de que Universal Robots es el fabricante de cobots líder a nivel mundial, nos dieron la confianza para elegir la marca
Personal transferido a tareas de mayor valor
El despliegue de los cobots UR10 también significa que menos trabajadores deben estar estacionados en la planta de la fábrica. Como resultado, algunos han sido transferidos para gestionar tareas de mayor valor. La compañía confía en lograr el ROI en solo uno o dos años, más rápido que el estándar de Vietnam para tales inversiones robóticas de seis a ocho años.
Futuras incorporaciones de cobot ya planificadas
La adopción exitosa de Universal Robots en VMIC ha beneficiado enormemente a la empresa, asegurando que el establecimiento de más de un siglo de antigüedad tenga procesos actualizados y esté equipado para el futuro. La compañía también se ha convertido en un ejemplo entre los actores locales por ser uno de los primeros fabricantes estatales en Vietnam en implementar cobots. La compañía espera añadir de tres a cinco cobots UR más a su planta de producción, trabajando en estrecha colaboración con sus socios integradores de sistemas para determinar los procesos adecuados para la automatización.
Retos de automatización resueltos:
Fácil de usar y fácil de programar Instalaciones e infraestructuras existentes complementarias Posibilidad de automatizar sin protección de seguridad
Impulsores clave del valor:
Facilidad de uso (modular) Rápido retorno de la inversión seguro y colaborativo Aumento de la productividad Calidad constante del producto Mejorar el bienestar de los trabajadores
Tareas resueltas por robots colaborativos:
Carga y descarga de máquinas
Ponte en contacto con Universal Robots
Miles de empresas confían en robots colaborativos para...
- Aumentar la productividad
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