

En un esfuerzo por mantenerse al día con el mercado, el fabricante de componentes automotrices New Engineering Works desplegó su primer robot colaborativo para máquinas CNC en 2016. El fabricante instaló 6 cobots en 18 meses y ha visto resultados notables, logrando una tasa de crecimiento del 40% y la capacidad de fabricar 24x7. Los cobots se han incluido sin problemas en los procesos de producción de New Engineering Works, lo que ha llevado a la reducción de costes y al aumento de la productividad y la eficiencia.
New Engineering Works experimentó un aumento continuo en la demanda de componentes hidráulicos, neumáticos y de motor para vehículos comerciales y se dio cuenta de la necesidad de automatizar las tareas de producción repetitivas. La empresa, sin embargo, tenía un espacio limitado y no quería que máquinas grandes con una producción limitada ocuparan su taller. New Engineering Works buscaba una solución de automatización ágil que facilitara la adición de un tercer turno de 8 horas, lo que les permitiría fabricar las 24 horas del día.
New Engineering Works instaló su primer cobot en 2016 y ha comprado 6 cobots en un lapso de 18 meses. La empresa cuenta con una división de componentes pequeños y grandes, siendo los robots colaborativos perfectos para la división de componentes pequeños.
Cada uno de los cobots encaja perfectamente entre 2 máquinas CNC, ocupando un espacio limitado en el taller y facilitando la atención de 12 máquinas CNC a la vez. Son tan fáciles como usar un teléfono inteligente: sin complicaciones y fáciles de programar y configurar. Los trabajadores han aprendido a operar cobots UR sin formación previa.
New Engineering Works ha visto un crecimiento del 40% en la producción desde el despliegue de cobots en su planta de fabricación. El fabricante ahora puede funcionar las 24 horas del día, los 7 días de la semana, gracias a los cobots que permiten un tercer turno de 8 horas, lo que aumenta su productividad. Los cobots trabajan codo con codo con los humanos en el taller, lo que permite una producción segura y eficiente. La instalación de cobots ha llevado a la automatización de procesos y ha reducido el coste por componente.
"Invertir en cobots no significa que esté dejando ir a mi fuerza laboral, sino que los estoy capacitando para que realicen un trabajo más significativo, como controles de calidad, manejo de máquinas de medición de coordenadas (CMM) e inspección", dijo el socio gerente de New Engineering Works, Binod Kumar Agarwal, que ahora puede explorar más oportunidades comerciales. Anima a más pymes a incluir cobots en sus procesos de fabricación: "Los cobots abren muchas más oportunidades, son asequibles para la industria a pequeña escala y ofrecen un gran retorno de la inversión".

New Engineering Works instaló su primer cobot en 2016 y ha comprado 6 cobots en un lapso de 18 meses. La empresa cuenta con una división de componentes pequeños y grandes, siendo los robots colaborativos perfectos para la división de componentes pequeños.
Cada uno de los cobots encaja perfectamente entre 2 máquinas CNC, ocupando un espacio limitado en el taller y facilitando el cuidado de 12 máquinas CNC a la vez. Son tan fáciles como usar un teléfono inteligente: sin complicaciones y fáciles de programar y configurar. Los trabajadores han aprendido a operar cobots UR sin formación previa.

New Engineering Works ha visto un crecimiento del 40% en la producción desde el despliegue de cobots en su planta de fabricación. El fabricante ahora puede funcionar las 24 horas del día, los 7 días de la semana, gracias a los cobots que permiten un tercer turno de 8 horas, lo que aumenta su productividad. Los cobots trabajan codo con codo con los humanos en el taller, lo que permite una producción segura y eficiente. La instalación de cobots ha llevado a la automatización de procesos y ha reducido el coste por componente.

"Invertir en cobots no significa que esté dejando ir a mi fuerza laboral, sino que los estoy capacitando para que realicen un trabajo más significativo, como controles de calidad, manejo de máquinas de medición de coordenadas (CMM) e inspección", dijo el socio gerente de New Engineering Works, Binod Kumar Agarwal, que ahora puede explorar más oportunidades comerciales. Anima a más pymes a incluir cobots en sus procesos de fabricación: "Los cobots abren muchas más oportunidades, son asequibles para la industria a pequeña escala y ofrecen un gran retorno de la inversión".
DIVESH DEBUKA, Management Representative, New Engineering WorksAl ser una PYME, la tierra es un activo valioso para nosotros. Los robots industriales tradicionales con sus cercas requeridas ocupan mucho espacio en el taller. Los cobots UR caben entre 2 máquinas en la fábrica y podemos simplemente plug-and-play según sea necesario. Hemos utilizado los cobots durante un año y medio y ha sido una gran experiencia. No hay mejor robot en el país que los cobots UR para nuestra división de componentes pequeños.
New Engineering Works es una PYME que se inició en 1996. Ha estado en la fabricación de componentes hidráulicos, neumáticos, motores y frenos para vehículos comerciales. Además de numerosas empresas de mediana escala, New Engineering Works también fabrica componentes para algunos de los gigantes automotrices más grandes de la India, incluidos Tata Motors, Ashok Leyland y Brakes India.

Miles de empresas confían en robots colaborativos para...