New Engineering Works ha installato il suo primo cobot nel 2016 e ha acquistato 6 cobots in un arco di 18 mesi. L'azienda ha una divisione componenti di piccole e grandi dimensioni, con robot collaborativi perfetti per la divisione componenti di piccole dimensioni.
Ciascuno dei cobots si inserisce perfettamente tra 2 macchine a controllo numerico, occupando uno spazio limitato in officina e facilitando la manutenzione di 12 macchine a controllo numerico alla volta. Sono facili da usare come uno smartphone, senza problemi e facili da programmare e configurare. I lavoratori hanno imparato a utilizzare i cobots UR senza alcuna formazione precedente.
New Engineering Works ha visto una crescita del 40%della produzione dal dispiegamento di cobots nel loro impianto di produzione. Il produttore è ora in grado di operare 24 ore su 24, 7 giorni su 7, grazie ai cobots che consentono un terzo turno di 8 ore, aumentando così la loro produttività. I cobots lavorano fianco a fianco con gli esseri umani in officina, consentendo una produzione sicura ed efficiente. L'installazione di cobots ha portato all'automazione dei processi e alla riduzione del costo per componente.
"Investire in cobots non significa lasciare andare la mia forza lavoro, ma piuttosto formarli per fornire un lavoro più significativo come i controlli di qualità, la gestione delle macchine di misura a coordinate (CMM) e l'ispezione", ha affermato Binod Kumar Agarwal, Managing Partner di New Engineering Works, che ora può esplorare più opportunità di business. Incoraggia più PMI a includere i cobots nei loro processi di produzione: "I cobots aprono molte più opportunità, sono convenienti per l'industria su piccola scala e offrono un ottimo ROI".
