

Nel tentativo di tenere il passo con il mercato, il produttore di componenti automobilistici New Engineering Works ha implementato il suo primo robot collaborativo per la manutenzione delle macchine CNC nel 2016. Il produttore ha installato 6 cobots in 18 mesi e ha visto risultati notevoli, realizzando un tasso di crescita del 40% e la capacità di produrre 24x7. I cobots sono stati perfettamente inclusi nei processi produttivi di New Engineering Works, portando alla riduzione dei costi e all'aumento della produttività e dell'efficienza.
New Engineering Works ha registrato un continuo aumento della domanda di componenti idraulici, pneumatici e motori per veicoli commerciali e si è resa conto della necessità di automatizzare le attività di produzione ripetitive. L'azienda, tuttavia, aveva uno spazio limitato e non voleva che macchine di grandi dimensioni con una produzione limitata occupassero il proprio reparto produttivo. New Engineering Works era alla ricerca di una soluzione di automazione agile che facilitasse l'aggiunta di un terzo turno di 8 ore, consentendo così loro di produrre 24 ore su 24.
New Engineering Works ha installato il suo primo cobot nel 2016 e ha acquistato 6 cobots in un arco di 18 mesi. L'azienda ha una divisione componenti di piccole e grandi dimensioni, con robot collaborativi perfetti per la divisione componenti di piccole dimensioni.
Ciascuno dei cobots si inserisce perfettamente tra 2 macchine a controllo numerico, occupando uno spazio limitato in officina e facilitando la manutenzione di 12 macchine a controllo numerico alla volta. Sono facili da usare come uno smartphone, senza problemi e facili da programmare e configurare. I lavoratori hanno imparato a utilizzare i cobots UR senza alcuna formazione precedente.
New Engineering Works ha visto una crescita del 40%della produzione dal dispiegamento di cobots nel loro impianto di produzione. Il produttore è ora in grado di operare 24 ore su 24, 7 giorni su 7, grazie ai cobots che consentono un terzo turno di 8 ore, aumentando così la loro produttività. I cobots lavorano fianco a fianco con gli esseri umani in officina, consentendo una produzione sicura ed efficiente. L'installazione di cobots ha portato all'automazione dei processi e alla riduzione del costo per componente.
"Investire in cobots non significa lasciare andare la mia forza lavoro, ma piuttosto formarli per fornire un lavoro più significativo come i controlli di qualità, la gestione delle macchine di misura a coordinate (CMM) e l'ispezione", ha affermato Binod Kumar Agarwal, Managing Partner di New Engineering Works, che ora può esplorare più opportunità di business. Incoraggia più PMI a includere i cobots nei loro processi di produzione: "I cobots aprono molte più opportunità, sono convenienti per l'industria su piccola scala e offrono un ottimo ROI".

New Engineering Works ha installato il suo primo cobot nel 2016 e ha acquistato 6 cobots in un arco di 18 mesi. L'azienda ha una divisione componenti di piccole e grandi dimensioni, con robot collaborativi perfetti per la divisione componenti di piccole dimensioni.
Ciascuno dei cobots si inserisce perfettamente tra 2 macchine a controllo numerico, occupando uno spazio limitato in officina e facilitando la manutenzione di 12 macchine a controllo numerico alla volta. Sono facili da usare come uno smartphone, senza problemi e facili da programmare e configurare. I lavoratori hanno imparato a utilizzare i cobots UR senza alcuna formazione precedente.

New Engineering Works ha visto una crescita del 40%della produzione dal dispiegamento di cobots nel loro impianto di produzione. Il produttore è ora in grado di operare 24 ore su 24, 7 giorni su 7, grazie ai cobots che consentono un terzo turno di 8 ore, aumentando così la loro produttività. I cobots lavorano fianco a fianco con gli esseri umani in officina, consentendo una produzione sicura ed efficiente. L'installazione di cobots ha portato all'automazione dei processi e alla riduzione del costo per componente.

"Investire in cobots non significa lasciare andare la mia forza lavoro, ma piuttosto formarli per fornire un lavoro più significativo come i controlli di qualità, la gestione delle macchine di misura a coordinate (CMM) e l'ispezione", ha affermato Binod Kumar Agarwal, Managing Partner di New Engineering Works, che ora può esplorare più opportunità di business. Incoraggia più PMI a includere i cobots nei loro processi di produzione: "I cobots aprono molte più opportunità, sono convenienti per l'industria su piccola scala e offrono un ottimo ROI".
DIVESH DEBUKA, Management Representative, New Engineering WorksEssendo una PMI, la terra è un bene prezioso per noi. I robot industriali tradizionali con la recinzione richiesta occupano molto spazio in officina. I cobots UR si adattano tra 2 macchine in fabbrica e possiamo semplicemente collegare e riprodurre come richiesto. Abbiamo usato i cobots per un anno e mezzo ed è stata una grande esperienza. Non c'è robot migliore nel paese dei cobots UR per la nostra divisione di componenti di piccole dimensioni.
New Engineering Works è una PMI nata nel 1996. È stato nella produzione di componenti idraulici, pneumatici, motori e freni per veicoli commerciali. Oltre a numerose aziende di medie dimensioni, New Engineering Works produce anche componenti per alcuni dei più grandi colossi automobilistici indiani, tra cui Tata Motors, Ashok Leyland e Brakes India.

Migliaia di aziende si affidano ai robot collaborativi per...