

Afin de suivre le marché, le fabricant de composants automobiles New Engineering Works a déployé son premier robot collaboratif pour l'entretien des machines CNC en 2016. Le fabricant a installé 6 cobots en 18 mois et a obtenu des résultats remarquables, réalisant un taux de croissance de 40% et la capacité de fabriquer 24x7. Les cobots ont été intégrés de manière transparente dans les processus de production de New Engineering Works, ce qui a permis de réduire les coûts et d'augmenter la productivité et l'efficacité.
New Engineering Works a connu une augmentation continue de la demande en composants hydrauliques, pneumatiques et moteurs pour les véhicules utilitaires et a réalisé la nécessité d'automatiser les tâches de production répétitives. L'entreprise, cependant, avait un espace limité et ne voulait pas que de grandes machines à production limitée occupent son atelier. New Engineering Works recherchait une solution d'automatisation agile qui faciliterait l'ajout d'un troisième quart de travail de 8 heures, leur permettant ainsi de fabriquer 24 heures sur 24.
New Engineering Works a installé son premier cobot en 2016 et a acheté 6 cobots en l'espace de 18 mois. La société dispose d'une petite et d'une grande division de composants, les robots collaboratifs étant parfaits pour la division des petits composants.
Chacun des cobots s'insère parfaitement entre 2 machines CNC, occupant un espace limité dans l'atelier tout en facilitant l'entretien de 12 machines CNC à la fois. Ils sont aussi simples que d'utiliser un smartphone – sans tracas, et faciles à programmer et à configurer. Les travailleurs ont appris à utiliser des cobots UR sans formation préalable.
New Engineering Works a connu une croissance de 40 %de sa production depuis le déploiement des cobots dans son usine de fabrication. Le constructeur est maintenant en mesure de fonctionner 24h/24 et 7j/7, grâce à des cobots permettant un troisième quart de travail de 8 heures, ce qui augmente considérablement leur productivité. Les cobots travaillent côte à côte avec les humains dans l'atelier, ce qui permet une production sûre et efficace. L'installation de cobots a permis d'automatiser les processus et de réduire le coût par composant.
« Investir dans les cobots ne signifie pas que je lâche ma main-d' œuvre, mais plutôt que je les forme à fournir un travail plus significatif comme les contrôles de qualité, la gestion des machines de mesure de coordonnées (CMM) et l'inspection », a déclaré Binod Kumar Agarwal, associé directeur chez New Engineering Works, qui peut maintenant explorer plus d'opportunités commerciales. Il encourage davantage de PME à inclure les cobots dans leurs processus de fabrication : « Les cobots ouvrent beaucoup plus d'opportunités, ils sont abordables pour l'industrie à petite échelle et offrent un excellent retour sur investissement. »

New Engineering Works a installé son premier cobot en 2016 et a acheté 6 cobots en l'espace de 18 mois. La société dispose d'une petite et d'une grande division de composants, les robots collaboratifs étant parfaits pour la division des petits composants.
Chacun des cobots s'insère parfaitement entre 2 machines CNC, occupant un espace limité dans l'atelier tout en facilitant l'entretien de 12 machines CNC à la fois. Ils sont aussi simples que d'utiliser un smartphone – sans tracas, et faciles à programmer et à configurer. Les travailleurs ont appris à utiliser des cobots UR sans formation préalable.

New Engineering Works a connu une croissance de 40 %de sa production depuis le déploiement des cobots dans son usine de fabrication. Le constructeur est maintenant en mesure de fonctionner 24h/24 et 7j/7, grâce à des cobots permettant un troisième quart de travail de 8 heures, ce qui augmente considérablement leur productivité. Les cobots travaillent côte à côte avec les humains dans l'atelier, ce qui permet une production sûre et efficace. L'installation de cobots a permis d'automatiser les processus et de réduire le coût par composant.

« Investir dans les cobots ne signifie pas que je lâche ma main-d' œuvre, mais plutôt que je les forme à fournir un travail plus significatif comme les contrôles de qualité, la gestion des machines de mesure de coordonnées (CMM) et l'inspection », a déclaré Binod Kumar Agarwal, associé directeur chez New Engineering Works, qui peut maintenant explorer plus d'opportunités commerciales. Il encourage davantage de PME à inclure les cobots dans leurs processus de fabrication : « Les cobots ouvrent beaucoup plus d'opportunités, ils sont abordables pour l'industrie à petite échelle et offrent un excellent retour sur investissement. »
DIVESH DEBUKA, Management Representative, New Engineering WorksEn tant que PME, la terre est un atout précieux pour nous. Les robots industriels traditionnels avec leurs clôtures requises prennent beaucoup de place dans l'atelier. Les cobots UR s'adaptent entre 2 machines dans l'usine et nous pouvons simplement brancher et jouer selon les besoins. Nous utilisons les cobots depuis un an et demi maintenant et cela a été une expérience formidable. Il n'y a pas de meilleur robot dans le pays que les cobots UR pour notre division des petits composants.
New Engineering Works est une PME créée en 1996. Il s'agit de la fabrication de composants hydrauliques, pneumatiques, de moteurs et de freins pour véhicules utilitaires. Outre de nombreuses entreprises de taille moyenne, New Engineering Works fabrique également des composants pour certains des plus grands géants automobiles indiens, notamment Tata Motors, Ashok Leyland et Brakes India.

Des milliers d'entreprises comptent sur les robots collaboratifs pour...