

HIHHT s'attaque à la hausse des coûts de main-d' œuvre avec des cobots pour augmenter la qualité des produits et améliorer la charge de travail du personnel. Hyundae Induction Hardening Heat Treatment (HIHHT) a dû faire face à l'augmentation des coûts de main-d' œuvre en plus de la fatigue des employés et des erreurs dues aux tâches répétitives. Après l'installation de deux robots UR10, le taux de défaillance est passé de 0,03 % à 0,01 % et l'efficacité de la production a augmenté de 31 %. En automatisant les processus répétitifs, l'entreprise a également pu embaucher deux employés supplémentaires.
HIHHT devait maximiser le rendement grâce à une meilleure qualité des produits. Dans le même temps, l'entreprise devait faire face à la hausse des coûts de main-d' œuvre tout en allégeant la charge de travail et la fatigue des opérateurs humains en raison de tâches répétitives. Mais l'automatisation dans cet environnement à fort mélange/faible volume était un défi en soi.
HIHHT a déployé deux robots UR10 dans son processus de traitement thermique par durcissement par induction, en plaçant le composant automobile non traité dans la machine de traitement, puis en retirant le composant traité sur une bande transporteuse. Dans le cadre du programme financé par le gouvernement, HIHHT a travaillé avec HRT Systems, partenaire d'Universal Robots, qui a fourni le système en tant que solution clé en main. Cependant, la ligne de production à haut mélange/faible volume exigeait que les employés connaissent les robots pour les adapter à une utilisation future. Cela a fait de la facilité de programmation et d'utilisation des [cobots](/ « robots collaboratifs - avantages des cobots ») un avantage significatif. Il ne faut qu'environ un mois pour former des employés sans expérience préalable en robotique. Maintenant, ces employés n'ont besoin que de 30 à 60 minutes pour « apprendre » aux robots à traiter de nouveaux composants. En conséquence, le taux de défaillance des produits de HIHHT est passé de 0,03 % à 0,01 % et l'efficacité de la production a augmenté de 31 %. En outre, l'entreprise a pu embaucher deux employés supplémentaires. Le retour sur investissement attendu pour les cobots n'est que d'un an et demi.
Y.S Park, Production ManagerLe cobot a aidé à libérer le travail humain des tâches répétitives simples, permettant une réaffectation flexible du travail. En conséquence, nous pouvons contrôler les coûts de production et augmenter la qualité des produits




Des milliers d'entreprises comptent sur les robots collaboratifs pour...