El rápido éxito de L’Oréal se puede explicar por su capacidad de ser flexible y ágil para satisfacer las necesidades del mercado.
L'Oréal, una de las compañías de cosméticos más grandes del mundo, se enfrentaba a problemas en su planta india en Pune, ya que las operaciones de fin de línea se llevaban a cabo manualmente, lo que representaba un grave riesgo ergonómico para los trabajadores. El despliegue de robots colaborativos para la paletización automática demostró ser eficiente, al tiempo que erradicaba por completo el riesgo ergonómico, lo que permitía flexibilidad en el despliegue en el taller para diversas aplicaciones. Los cobots también son amigables con los trabajadores y libres de mantenimiento, y llevaron a la planta a presenciar una mejora del 5% en la Eficacia General del Equipo (OEE) debido al tiempo ahorrado en el reemplazo de palés.
Después de un análisis de riesgo ergonómico interno, la planta de L'Oréal India Private Limited en Pune se dio cuenta de que sus trabajadores corrían el riesgo de realizar tareas manuales en la operación de fin de línea, es decir, colocar las cajas en el palé. Cada operador levantó 8.500 kilogramos de producto por turno de 8 horas, presentando lo que L'Oréal clasificó como un riesgo ergonómico de Nivel 4, uno de los niveles más altos de peligro para el cuerpo humano y la postura, siendo el Nivel 5 el más severo.
RANJIT EKDE, Head of Manufacturing Supply Chain, L'Oréal India Private LimitedLos robots colaborativos han ayudado a eliminar por completo el riesgo ergonómico. Son fáciles de usar, sin mantenimiento y extremadamente eficientes. Estamos muy contentos de tener los cobots de Universal Robots en nuestra línea.
En un esfuerzo por ser más flexible y ágil en términos de servir al mercado en tiempo real, la planta desplegó su primer robot colaborativo de Universal Robots en 2016. Antes de la instalación de cobots, solo se usaba un palé a la vez para una sola aplicación. Con los cobots, sin embargo, ahora se pueden utilizar dos palets simultáneamente, sin detener la línea, ahorrando así 30 minutos por turno. La planta también vio una mejora del 5% en OEE debido al tiempo que se ahorró en el reemplazo de palés.
“Tenemos diferentes personas que vienen a trabajar en la misma línea, en diferentes turnos. Por lo tanto, a veces, cuando las personas cambian, afecta la eficiencia de la línea", dijo Mayur Raut, Gerente de la Unidad de Producción de L'Oréal India. "Sin embargo, los cobots han aumentado la precisión del proceso con un solo clic. Antes de los cobots, teníamos diferentes configuraciones que requerirían de 60 a 70 minutos para instalarse. Gracias a los cobots, ahora podemos cambiar a una aplicación diferente con solo hacer clic en un botón".
El rápido éxito de L’Oréal se puede explicar por su capacidad de ser flexible y ágil para satisfacer las necesidades del mercado.
L'Oréal es una de las compañías de cosméticos más grandes del mundo y está presente en la India desde 1992. La organización produce una gama de varios productos y se encuentra entre los principales proveedores de perfumes y fragancias, productos para el cuidado del cabello y cosméticos.
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