Golden cobot erhöht Bestellungen um über 50%
Kurz gesagt
Die Vinacomin Motor Industry Joint Stock Company (VMIC) mit Sitz in der vietnamesischen Provinz Quang Ninh ist eine Tochtergesellschaft der Vinacomin-Gruppe, eines staatlichen Kohle- und Bergbaugiganten. VMIC unterstützt die Vinacomin-Gruppe und andere Branchenakteure bei der Herstellung von Ersatzteilen für Bergbau-LKWs.
Die Geschäftstransformation Das
über ein halbes Jahrhundert alte Unternehmen, das auf manuelle Prozesse angewiesen war, hatte mit geringer Produktivität und inkonsistenter Qualität zu kämpfen, da es sich stark auf manuelle Prozesse stützte. Durch den Einsatz von zwei UR10 cobots konnte das Unternehmen die Produktivität um das Zwei- bis Dreifache steigern und die Produktqualität konstant halten. Dies hat zu einem Anstieg der Aufträge um 50-60 Prozent und anschließend zu einem Anstieg des Einkommens der Arbeitnehmer geführt.
Manuelle Arbeit dominierte die Prozesse bei VMIC, was zu geringer Produktivität und inkonsistenter Qualität führte. Auch die Kundenzahlen und Bestellungen waren niedrig, was sich auf das Einkommen der Arbeitnehmer auswirkte. In Anlehnung an die Global Player erkannte das Unternehmen, dass es zwingend notwendig ist, die Automatisierung zu nutzen, um die Effizienz zu steigern, seinen Wettbewerbsvorteil zu steigern und nachhaltig zu bleiben.
VMIC
Sicherheit und Benutzerfreundlichkeit Top-Entscheidungsfaktoren
Um die Vorteile der Automatisierung bei Besuchen in internationalen Produktionsstätten aus erster Hand zu sehen, wandte sich VMIC an den lokalen Automatisierungssystemintegrator Vnstar Automation JSC (Vnstar), um seine Prozesse zu automatisieren. Vnstar ist Partner von Servo Dynamics Engineering (Servo), einem Vertriebspartner von Universal Robots (UR) in Vietnam. „Unsere Beobachtungen und die Tatsache, dass UR der weltweit führende Hersteller von cobot ist, gaben uns das Vertrauen, die Marke zu wählen“, sagte Pham Xuan Phi, Chief Executive Officer von VMIC. Dies, zusammen mit dem proaktiven und reaktionsschnellen technischen Support und der schnellen Lieferung des cobot, unterstützte ihre Entscheidung, einen UR10 cobot zu kaufen. Die integrierten Sicherheitsfunktionen des cobot, die es ihm ermöglichen, anzuhalten, wenn eine Kraft erkannt wird, die die voreingestellten Sicherheitseinstellungen des Roboters überschreitet, seine Benutzerfreundlichkeit und die Tatsache, dass kein Sicherheitszaun erforderlich war, waren ebenfalls entscheidende Entscheidungsfaktoren.
Ein goldener Zusatz
Im September 2018 fügte VMIC seiner Fabrikhalle etwas Glanz hinzu, nachdem es die Gold Edition UR10 gewonnen hatte; sein zweiter cobot. Der einzigartige goldene cobot wurde an einen Kunden in jedem der weltweiten geografischen Gebiete von UR übergeben, um den Verkauf von 25.000 cobot des Unternehmens zu markieren. VMIC war der Gewinner in Südostasien und Ozeanien.
„Wir alle, vom Management bis hin zu jedem Mitarbeiter, waren sehr stolz und aufgeregt, den goldenen cobot zu erhalten. Für uns war es sehr ähnlich, einen Innovationspreis zu erhalten, um unsere Prozesse weiter voranzutreiben“, erklärte Herr Pham. VMIC arbeitete mit Vnstar und Servo zusammen, um die cobots so zu programmieren, dass sie zwei Aufgaben übernehmen: Pick and Place und Maschinenpflege. Obwohl das Ingenieurteam neu in der Robotik war, setzte es die cobots erfolgreich ein und integrierte nach drei Tagen theoretischer Ausbildung und zwei Tagen praktischer Erfahrung innerhalb von 25 bis 30 Tagen alle notwendigen Zubehörteile.
„Unsere Mitarbeiter dachten zunächst, dass es eine Herausforderung wäre, die cobots einzusetzen und mit ihnen zu arbeiten, aber tatsächlich war es nicht so komplex. Die fortschrittlichen Sicherheitsfunktionen der cobots ermöglichen es unseren Mitarbeitern, sicher und ohne Zaun neben den cobots zu arbeiten. Es waren keine Änderungen am Arbeitsbereich erforderlich, was Kosten spart und gleichzeitig die Produktivität verbessert“, sagte Herr Le.
Mr Pham Xuan Phi, Chief Executive Officer at Vinacomin Motor Industry Joint Stock CompanyUnsere Beobachtungen und die Tatsache, dass Universal Robots der weltweit führende Hersteller von cobot ist, gaben uns das Vertrauen, die Marke
Mitarbeiter zu höherwertigen Aufgaben versetzt
Der Einsatz der UR10 cobots bedeutet auch, dass weniger Arbeiter in der Fabrikhalle stationiert werden müssen. Infolgedessen wurden einige übertragen, um höherwertige Aufgaben zu verwalten. Das Unternehmen ist zuversichtlich, den ROI innerhalb von nur ein bis zwei Jahren zu erreichen, schneller als der Vietnam-Standard für solche Roboterinvestitionen von sechs bis acht Jahren.
Zukünftige cobot Ergänzungen bereits geplant
Die erfolgreiche Einführung von Universal Robots bei VMIC hat dem Unternehmen großen Nutzen gebracht und sichergestellt, dass das über ein Jahrhundert alte Unternehmen über aktuelle Prozesse verfügt und für die Zukunft gerüstet ist. Das Unternehmen ist auch unter lokalen Akteuren vorbildlich geworden, da es einer der ersten staatlichen Hersteller in Vietnam ist, der cobots einsetzt. Das Unternehmen hofft, drei bis fünf weitere UR cobots an seinen Produktionsstandort zu bringen und arbeitet eng mit seinen Systemintegrator-Partnern zusammen, um geeignete Prozesse für die Automatisierung zu ermitteln.
Automatisierungsherausforderungen gelöst:
Benutzerfreundlich und einfach zu programmieren Ergänzung der bestehenden Anlage und Infrastruktur Automatisierbarkeit ohne Schutzeinrichtungen
Wichtigste Werttreiber:
Bedienkomfort (modular) Sicherer und kollaborativer schneller ROI Produktivitätssteigerung Konstante Produktqualität Verbesserung des Wohlbefindens der Mitarbeiter
Aufgaben, die von kollaborativen Robotern gelöst werden:
Kommissionierung und Platzierung Maschinenpflege
Nehmen Sie Kontakt mit Universal Robots auf
Tausende von Unternehmen verlassen sich auf kollaborative Roboter, um...
- Produktivitätssteigerung
- Anpassung an die sich ändernde Produktnachfrage
- Verbesserung des Wohlbefindens und der Bindung der Mitarbeiter
- Personal durch Arbeitskräftemangel
