Tsung Shih Co., Ltd. hat zwei kollaborative UR5-Roboter (cobots) in seinen Produktlinien Verpackungs- und Etikettendruck eingesetzt, um Pick-and-Place-Aufgaben auszuführen. Seit dem Einsatz von UR cobots ist die Produktivität um 25% gestiegen. Die cobots sind in der Lage, qualitativ hochwertige Produkte zu produzieren und arbeiten mit der bestehenden Belegschaft zusammen. Die cobots benötigen keinen ausgewiesenen Bereich, was Platz für andere Verwendungen in der Fabrik von Tsung Shih freisetzt. Darüber hinaus können die cobots flexibel eingesetzt und intuitiv programmiert werden, wodurch der Bedarf und die Kosten für den Einsatz verschiedener Maschinen in verschiedenen Produktlinien reduziert werden. Die UR cobots können leicht von einer Produktionsaufgabe zu einer anderen wechseln, was es Tsung Shih ermöglicht, Anpassungen an ihre Produktionsstrategien auf der Grundlage von Änderungen der Marktbedingungen vorzunehmen und ihr Ziel der kleinvolumigen Großserienproduktion zu erreichen, wodurch der Wettbewerbsvorteil optimiert wird.
Die
1987 gegründete Tsung Shih Co., Ltd. ist ein Hersteller von hochpräzisen Kunststoffspritzgussformen. Mit seiner Expertise in der Kunststoffherstellung hat Tsung Shih Aufträge eines renommierten skandinavischen Möbelherstellers gewonnen und sich damit seine führende Position im Kunststoffspritzgussgeschäft gesichert.
Infolge der Globalisierung waren KMU wie Tsung Shih mit mehr Wettbewerb konfrontiert. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, beschloss Tsung Shih, vom OEM (Original Equipment Manufacturer) zum ODM (Original Design Manufacturer) zu wechseln, um die Marktchancen zu erhöhen. Damals entdeckte Tsung Shih einen Mangel an Personalressourcen. Das Fachwissen ihrer leitenden Angestellten reichte nicht aus, um sich neuen Herausforderungen zu stellen, und nicht viele Menschen in der jüngeren Generation wollten Fabrikjobs machen. Begrenzte Arbeitskräfte und begrenztes Budget erschwerten es Tsung Shih, die Dynamik für Produktentwicklung und -design aufrechtzuerhalten und gleichzeitig genügend Arbeitskräfte in die Produktionslinien zu bringen.
Tsung Shih implementierte traditionelle Industrieroboter in seinen Produktlinien vor der Implementierung von cobots. Obwohl sie die Produktivität steigerten, nahmen die Roboter zu viel Platz in der Fabrik ein. Außerdem waren ihre Industrieroboter nicht für jede Produktlinie geeignet. Die Produktivität von Produktlinien, die noch manuelle Arbeit erforderten, war sehr anfällig für die eigenen Bedingungen der Bediener, so dass es schwierig war, die gleiche Produktivität und gute Produktionsqualität aufrechtzuerhalten.
