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UR cobots deilver 40% wachstum und fertigung rund um die uhr

New Engineering Works

Kurz gesagt

Um mit dem Markt Schritt zu halten, setzte der Automobilkomponentenhersteller New Engineering Works 2016 seinen ersten kollaborativen Roboter für CNC-Maschinen ein. Der Hersteller installierte 6 cobots innerhalb von 18 Monaten und hat bemerkenswerte Ergebnisse erzielt, mit einer Wachstumsrate von 40% und der Fähigkeit, 24x7 herzustellen. Die cobots wurden nahtlos in die Produktionsprozesse von New Engineering Works integriert, was zu Kostensenkungen und einer Steigerung der Produktivität und Effizienz führte.

New Engineering Works verzeichnete einen kontinuierlichen Anstieg der Nachfrage nach Hydraulik-, Pneumatik- und Motorkomponenten für Nutzfahrzeuge und erkannte die Notwendigkeit, sich wiederholende Produktionsaufgaben zu automatisieren. Das Unternehmen hatte jedoch nur begrenzten Platz und wollte keine großen Maschinen mit begrenzter Leistung in seiner Werkstatt haben. New Engineering Works war auf der Suche nach einer agilen Automatisierungslösung, die die Hinzufügung einer dritten 8-Stunden-Schicht ermöglicht und so eine Fertigung rund um die Uhr ermöglicht.

New Engineering Works

Industrie Automotive and Subcontractors,Metal and Machining
Land Asia
Anzahl der Mitarbeiter 100-500
Cobots verwendet UR10
Video — UR10 Robots, New Engineering Works, Indien

Die Lösung

New Engineering Works installierte 2016 seinen ersten cobot und hat innerhalb von 18 Monaten 6 cobots gekauft. Das Unternehmen verfügt über eine Abteilung für kleine und große Komponenten, wobei kollaborative Roboter perfekt für die Abteilung für kleine Komponenten geeignet sind.

Jeder der cobots passt perfekt zwischen 2 CNC-Maschinen, nimmt begrenzten Platz in der Werkstatt ein und erleichtert gleichzeitig die Pflege von 12 CNC-Maschinen gleichzeitig. Sie sind so einfach wie die Verwendung eines Smartphones – problemlos und einfach zu programmieren und einzurichten. Die Arbeiter haben gelernt, UR cobots ohne vorherige Schulung zu bedienen.

New Engineering Works hat seit dem Einsatz von cobots in seiner Produktionsstätte ein Produktionswachstum von 40 % verzeichnet. Dank cobots, die eine dritte 8-Stunden-Schicht ermöglichen, ist der Hersteller nun in der Lage, rund um die Uhr zu arbeiten und damit seine Produktivität in die Höhe zu treiben. Die cobots arbeiten Seite an Seite mit Menschen im Shopfloor und ermöglichen so eine sichere und effiziente Produktion. Die Installation von cobots hat zur Automatisierung von Prozessen geführt und die Kosten pro Komponente gesenkt.

„In cobots zu investieren bedeutet nicht, dass ich meine Belegschaft loslasse – vielmehr trainiere ich sie, um sinnvollere Arbeit wie Qualitätskontrollen, Koordinatenmessmaschinen (KMGs) und Inspektionen zu leisten“, sagte Binod Kumar Agarwal, Managing Partner bei New Engineering Works, der jetzt mehr Geschäftsmöglichkeiten erkunden kann. Er ermutigt mehr KMU, cobots in ihre Herstellungsprozesse einzubeziehen: "Cobots eröffnen viel mehr Möglichkeiten, sie sind für die Kleinindustrie erschwinglich und bieten einen großen ROI."

So einfach wie ein Smartphone

So einfach wie ein Smartphone

New Engineering Works installierte 2016 seinen ersten cobot und hat innerhalb von 18 Monaten 6 cobots gekauft. Das Unternehmen verfügt über eine Abteilung für kleine und große Komponenten, wobei kollaborative Roboter perfekt für die Abteilung für kleine Komponenten geeignet sind.

Jeder der cobots passt perfekt zwischen 2 CNC-Maschinen, nimmt begrenzten Platz in der Werkstatt ein und erleichtert gleichzeitig die Pflege von 12 CNC-Maschinen gleichzeitig. Sie sind so einfach wie die Verwendung eines Smartphones – problemlos und einfach zu programmieren und einzurichten. Die Arbeiter haben gelernt, UR cobots ohne vorherige Schulung zu bedienen.

40 % Wachstum

40 % Wachstum

New Engineering Works hat seit dem Einsatz von cobots in seiner Produktionsstätte ein Produktionswachstum von 40 % verzeichnet. Dank cobots, die eine dritte 8-Stunden-Schicht ermöglichen, ist der Hersteller nun in der Lage, rund um die Uhr zu arbeiten und damit seine Produktivität in die Höhe zu treiben. Die cobots arbeiten Seite an Seite mit Menschen im Shopfloor und ermöglichen so eine sichere und effiziente Produktion. Die Installation von cobots hat zur Automatisierung von Prozessen geführt und die Kosten pro Komponente gesenkt.

Automatisierung erhöht Geschäftsmöglichkeiten

Automatisierung erhöht Geschäftsmöglichkeiten

„In cobots zu investieren bedeutet nicht, dass ich meine Belegschaft loslasse – vielmehr trainiere ich sie, um sinnvollere Arbeit wie Qualitätskontrollen, Koordinatenmessmaschinen (KMGs) und Inspektionen zu leisten“, sagte Binod Kumar Agarwal, Managing Partner bei New Engineering Works, der jetzt mehr Geschäftsmöglichkeiten erkunden kann. Er ermutigt mehr KMU, cobots in ihre Herstellungsprozesse einzubeziehen: "Cobots eröffnen viel mehr Möglichkeiten, sie sind für die Kleinindustrie erschwinglich und bieten einen großen ROI."

Als KMU ist Land für uns ein wertvolles Gut. Traditionelle Industrieroboter mit ihren erforderlichen Zäunen nehmen viel Platz in der Werkstatt ein. UR cobots passen zwischen 2 Maschinen in der Fabrik und wir können einfach Plug-and-Play nach Bedarf. Wir nutzen die cobots nun seit anderthalb Jahren und es war eine tolle Erfahrung. Es gibt keinen besseren Roboter im Land als UR cobots für unsere Small Components Division.

DIVESH DEBUKA, Management Representative, New Engineering Works

Das Produkt

New Engineering Works ist ein KMU, das 1996 gegründet wurde. Sie war in der Herstellung von Hydraulik-, Pneumatik-, Motor- und Bremskomponenten für Nutzfahrzeuge tätig. Neben zahlreichen mittelständischen Unternehmen fertigt New Engineering Works auch Komponenten für einige der größten Automobilriesen Indiens, darunter Tata Motors, Ashok Leyland und Brakes India.

Frauen arbeiten zusammen mit Collaborative Robot UR10, cobots bei New Engineering Works, Indien
Frauen arbeiten zusammen mit Collaborative Robot UR10, cobots bei New Engineering Works, Indien

Automatisierungsherausforderungen gelöst:

  • Land ist für das indische KMU besonders wertvoll, und cobots funktionieren auch bei beengten Platzverhältnissen
  • Wachstum von 40 %
  • Reduzierte Kosten pro Komponente
  • Ermöglicht es den Arbeitnehmern, sich auf qualifiziertere Arbeit zu konzentrieren, ohne dass Arbeitsplätze verloren
  • gehen Bereitgestellte (r) Cobot (s): 6 UR10s

Wichtigste Werttreiber:

  • Flexibel und platzsparend, ohne Zaunanforderungen
  • Schneller ROI, auch für ein KMU
  • Plug-and-Play
  • Fördert die Arbeitszufriedenheit und höher qualifizierte Arbeitskräfte, da den Arbeitern jetzt sinnvollere Aufgaben beigebracht werden

Aufgaben, die von kollaborativen Robotern gelöst werden:

  • CNC-Maschinenbeschickung

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Tausende von Unternehmen verlassen sich auf kollaborative Roboter, um...

  • Produktivitätssteigerung
  • Anpassung an die sich ändernde Produktnachfrage
  • Verbesserung des Wohlbefindens und der Bindung der Mitarbeiter
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