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O cobot dourado aumenta os pedidos em mais de 50%

VMIC

Em suma

Com sede na província de Quang Ninh, no Vietnã, a Vinacomin Motor Industry Joint Stock Company (VMIC) é uma subsidiária do Grupo Vinacomin, uma gigante estatal de carvão e mineração. A VMIC apoia o Grupo Vinacomin e outros players do setor com a produção de peças de reposição para caminhões de mineração.

A transformação dos negócios

O estabelecimento com mais de meio século, dependente de processos manuais, lutava contra a baixa produtividade e a qualidade inconsistente de depender muito de processos manuais. Através da implantação de dois cobots UR10, a empresa viu a produtividade aumentar duas a três vezes e a qualidade consistente do produto. Isso levou a um aumento de 50-60% nos pedidos e, posteriormente, a um aumento na renda dos trabalhadores.

O trabalho manual dominou os processos na VMIC, resultando em baixa produtividade e qualidade inconsistente. Os números de clientes e pedidos também foram baixos, afetando a renda dos trabalhadores. Seguindo a sugestão de players globais, a empresa percebeu que era imperativo adotar a automação para aumentar a eficiência, aumentar sua vantagem competitiva e permanecer sustentável.

VMIC

Indústria Metal and Machining
País Asia
Número de Empregados 100-500
Cobot utilizado UR10e
Vídeo — VMIC, Vietnã

Fatores decisivos de segurança e usabilidade

Vendo em primeira mão os benefícios da automação durante as visitas às instalações de produção internacionais, a VMIC entrou em contato com a integradora de sistemas de automação local Vnstar Automation JSC (Vnstar) para automatizar seus processos. A Vnstar é parceira da Servo Dynamics Engineering (Servo), distribuidora da Universal Robots (UR) no Vietnã. "Nossas observações e o fato de a UR ser a principal fabricante de cobot em todo o mundo nos deram confiança para escolher a marca", disse Pham Xuan Phi, CEO da VMIC. Isso, juntamente com o suporte técnico proativo e responsivo e a entrega rápida do cobot, apoiou sua decisão de comprar um cobot UR10. Os recursos de segurança integrados do cobot, que permitem que ele pare quando uma força que excede as configurações predefinidas de segurança do robô é detectada, sua facilidade de uso e o fato de que uma cerca de segurança não era necessária, também foram fatores decisivos importantes.

Operador na Vinacomin Motor Industry Joint Stock Company Programação do Robô Universal na Vinacomin Motor Industry Joint Stock Company

Uma adição de ouro

Em setembro de 2018, a VMIC adicionou algum brilho ao chão de fábrica depois de ganhar a Gold Edition UR10; seu segundo cobot. O cobot dourado exclusivo foi dado a um cliente em cada área geográfica mundial da UR para marcar a venda de 25.000 cobot da empresa. A VMIC foi a vencedora no Sudeste Asiático e na Oceania.

“Todos nós, desde a gerência até cada funcionário, nos sentimos muito orgulhosos e animados por receber o cobot dourado. Para nós, foi muito parecido com receber um prêmio de inovação para avançar ainda mais nossos processos”, explicou o Sr. Pham. A VMIC trabalhou com a Vnstar e a Servo para programar os cobots para realizar duas tarefas; pegar e colocar e cuidar da máquina. Embora nova na robótica, a equipe de engenharia implantou com sucesso os cobots e integrou todos os acessórios necessários dentro de 25 a 30 dias após três dias de treinamento teórico e dois dias de experiência prática.

“Nossos funcionários inicialmente pensaram que seria um desafio implantar e trabalhar com os cobots, mas, na verdade, não era tão complexo. As funções avançadas de segurança dos cobots permitem que nossos trabalhadores trabalhem ao lado dos cobots com segurança, sem cercas. Não foram necessárias alterações no espaço de trabalho, economizando custos e melhorando a produtividade”, disse Le.

O cobot dourado no VMIC Vietnã.

Nossas observações e o fato de a Universal Robots ser a principal fabricante de cobot em todo o mundo nos deram a confiança para escolher a marca

Mr Pham Xuan Phi, Chief Executive Officer at Vinacomin Motor Industry Joint Stock Company
Funcionários transferidos para tarefas de maior valor

Funcionários transferidos para tarefas de maior valor

A implantação dos cobots UR10 também significa que menos trabalhadores precisam estar estacionados no chão de fábrica. Como resultado, alguns foram transferidos para gerenciar tarefas de maior valor. A empresa está confiante em alcançar o ROI em apenas um a dois anos, mais rápido do que o padrão do Vietnã para esses investimentos robóticos de seis a oito anos.

Futuras adições de cobot já planejadas

Futuras adições de cobot já planejadas

A adoção bem-sucedida da Universal Robots na VMIC beneficiou muito a empresa, garantindo que o estabelecimento de mais de um século tenha processos atualizados e esteja equipado para o futuro. A empresa também se tornou exemplar entre os players locais por ser uma das primeiras fabricantes estatais no Vietnã a implantar cobots. A empresa espera adicionar mais três a cinco cobots UR ao seu local de produção, trabalhando em estreita colaboração com seus parceiros integradores de sistemas para determinar processos adequados para automação.

Desafios de automação resolvidos:

  • Fácil de usar e programar
  • Infraestrutura e instalações existentes
  • complementares Capacidade de automatizar sem proteção de segurança

Principais impulsionadores do valor:

  • Facilidade de uso (modular)
  • ROI rápido, seguro e colaborativo
  • Aumento da produtividade
  • Qualidade consistente do produto
  • Melhorar o bem-estar dos trabalhadores

Tarefas resolvidas por robôs colaborativos:

  • Pegar e colocar
  • Tendência da máquina

Entre em contato com a Universal Robots

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