

Em um esforço para acompanhar o mercado, a fabricante de componentes automotivos New Engineering Works implantou seu primeiro robô colaborativo para máquinas CNC em 2016. O fabricante instalou 6 cobots em 18 meses e obteve resultados notáveis, percebendo uma taxa de crescimento de 40% e a capacidade de fabricar 24x7. Os cobots foram perfeitamente incluídos nos processos de produção da New Engineering Works, levando à redução de custos e ao aumento da produtividade e eficiência.
A New Engineering Works experimentou um aumento contínuo na demanda por componentes hidráulicos, pneumáticos e de motores para veículos comerciais e percebeu a necessidade de automatizar tarefas repetitivas de produção. A empresa, no entanto, tinha espaço limitado e não queria máquinas grandes com produção limitada ocupando seu chão de fábrica. A New Engineering Works estava à procura de uma solução ágil e automatizada que facilitasse a adição de um terceiro turno de 8 horas, permitindo-lhes fabricar 24 horas por dia.
A New Engineering Works instalou seu primeiro cobot em 2016 e comprou 6 cobots em um período de 18 meses. A empresa possui uma divisão de componentes pequenos e grandes, sendo os robôs colaborativos perfeitos para a divisão de componentes pequenos.
Cada um dos cobots se encaixa perfeitamente entre 2 máquinas CNC, ocupando um espaço limitado no chão de fábrica, facilitando a manutenção de 12 máquinas CNC de cada vez. Eles são tão fáceis quanto usar um smartphone – sem complicações e fáceis de programar e configurar. Os trabalhadores aprenderam a operar cobots UR sem treinamento prévio.
A New Engineering Works registrou um crescimento de 40% na produção desde a implantação de cobots em sua fábrica. O fabricante agora pode operar 24 horas por dia, 7 dias por semana, graças aos cobots que permitem um terceiro turno de 8 horas, aumentando assim a sua produtividade. Os cobots trabalham lado a lado com os humanos no chão de fábrica, permitindo uma produção segura e eficiente. A instalação de cobots levou à automatização de processos e reduziu o custo por componente.
"Investir em cobots não significa que estou dispensando minha força de trabalho – em vez disso, estou treinando-os para realizar trabalhos mais significativos, como verificações de qualidade, lidar com Máquinas de Medição de Coordenadas (CMMs) e inspeção", disse o sócio-gerente da New Engineering Works, Binod Kumar Agarwal, que agora pode explorar mais oportunidades de negócios. Ele incentiva mais PMEs a incluir cobots em seus processos de fabricação: "Os cobots abrem muito mais oportunidades, são acessíveis para a indústria de pequena escala e oferecem um ótimo ROI".

A New Engineering Works instalou seu primeiro cobot em 2016 e comprou 6 cobots em um período de 18 meses. A empresa possui uma divisão de componentes pequenos e grandes, sendo os robôs colaborativos perfeitos para a divisão de componentes pequenos.
Cada um dos cobots se encaixa perfeitamente entre 2 máquinas CNC, ocupando um espaço limitado no chão de fábrica, ao mesmo tempo que facilita a manutenção de 12 máquinas CNC de cada vez. Eles são tão fáceis quanto usar um smartphone – sem complicações e fáceis de programar e configurar. Os trabalhadores aprenderam a operar cobots UR sem treinamento prévio.

A New Engineering Works registrou um crescimento de 40% na produção desde a implantação de cobots em sua fábrica. O fabricante agora pode operar 24 horas por dia, 7 dias por semana, graças aos cobots que permitem um terceiro turno de 8 horas, aumentando assim a sua produtividade. Os cobots trabalham lado a lado com os humanos no chão de fábrica, permitindo uma produção segura e eficiente. A instalação de cobots levou à automatização de processos e reduziu o custo por componente.

"Investir em cobots não significa que estou dispensando minha força de trabalho – em vez disso, estou treinando-os para realizar trabalhos mais significativos, como verificações de qualidade, lidar com Máquinas de Medição de Coordenadas (CMMs) e inspeção", disse o sócio-gerente da New Engineering Works, Binod Kumar Agarwal, que agora pode explorar mais oportunidades de negócios. Ele incentiva mais PMEs a incluir cobots em seus processos de fabricação: "Os cobots abrem muito mais oportunidades, são acessíveis para a indústria de pequena escala e oferecem um ótimo ROI".
DIVESH DEBUKA, Representante da Gerência, New Engineering WorksSendo uma PME, a terra é um ativo valioso para nós. Robôs industriais tradicionais com suas cercas necessárias ocupam muito espaço no chão de fábrica. Os cobots UR cabem entre 2 máquinas na fábrica e podemos simplesmente plug-and-play conforme necessário. Usamos os cobots há um ano e meio e tem sido uma ótima experiência. Não há melhor robô no país do que os cobots UR para a nossa divisão de pequenos componentes.
A New Engineering Works é uma PME que foi iniciada em 1996. Tem sido na fabricação de componentes hidráulicos, pneumáticos, motor e freio para veículos comerciais. Além de inúmeras empresas de médio porte, a New Engineering Works também fabrica componentes para algumas das maiores gigantes automotivas da Índia, incluindo a Tata Motors, a Ashok Leyland e a Brakes India.

Milhares de empresas confiam em Robôs Colaborativos para...