A adição de quatro braços robóticos à equipe da BJGear aumentou a produtividade e fortaleceu a competitividade da empresa. Processos muito mais enxutos, sem intervenção humana, significam que os funcionários agora podem cuidar de mais tarefas ao mesmo tempo – assim como a automação resultou em peças de trabalho de alta qualidade mais uniformes.
A transformação do negócio
Para a BJ-Gear, fabricante líder mundial de soluções de engrenagens, a única maneira de fortalecer a competitividade e manter a produção na Dinamarca é otimizar e automatizar de todas as maneiras possíveis.
“Nosso objetivo é realizar o máximo possível do processo e da produção sem qualquer interação humana – do produto bruto à peça de trabalho acabada”, diz Bjørn Sommer, gerente de fábrica da BJ-Gear. Ele trabalha com Lean Enterprise há 15 anos e foi trazido para a empresa em 2005 para liderar a construção de uma fábrica totalmente nova e otimizada.
A empresa estava, no entanto, relutante em adquirir robôs porque as soluções existentes eram tão caras que o tempo de retorno seria muito longo para fazer sentido.