--

Złoty cobot zwiększa zamówienia o ponad 50%

VMIC

W skrócie

Vinacomin Motor Industry Joint Stock Company (VMIC), z siedzibą w prowincji Quang Ninh w Wietnamie, jest spółką zależną Grupy Vinacomin, państwowego giganta węglowego i wydobywczego. VMIC wspiera Grupę Vinacomin i innych graczy z branży w produkcji części zamiennych do ciężarówek górniczych.

Transformacja biznesowa

Ponad półwieczny zakład, opierający się na procesach manualnych, zmagał się z niską produktywnością i niespójną jakością, polegając w dużej mierze na procesach manualnych. Poprzez wdrożenie dwóch cobots UR10, firma odnotowała dwu- do trzykrotny wzrost produktywności i stałą jakość produktu. Doprowadziło to do 50-60-procentowego wzrostu zamówień, a następnie do wzrostu dochodów pracowników.

Praca ręczna zdominowała procesy w VMIC, co skutkowało niską wydajnością i niespójną jakością. Liczba klientów i zamówień była również niska, co miało wpływ na dochody pracowników. Biorąc przykład z globalnych graczy, firma zdała sobie sprawę, że konieczne jest przyjęcie automatyzacji w celu zwiększenia wydajności, zwiększenia przewagi konkurencyjnej i utrzymania zrównoważonego rozwoju.

VMIC

Branża Metal and Machining
Kraj Asia
Liczba pracowników 100-500
Użyty cobot UR10e
Wideo — VMIC, Wietnam

Najważniejsze czynniki decydujące o bezpieczeństwie i użyteczności

Widząc korzyści płynące z automatyzacji podczas wizyt w międzynarodowych zakładach produkcyjnych, VMIC skontaktował się z lokalnym integratorem systemów automatyki Vnstar Automation JSC (Vnstar), aby zautomatyzować swoje procesy. Vnstar jest partnerem Servo Dynamics Engineering (Servo), dystrybutora Universal Robots (UR) w Wietnamie. „Nasze obserwacje i fakt, że UR jest wiodącym producentem cobot na świecie, dały nam pewność wyboru marki” - powiedział Pham Xuan Phi, dyrektor generalny VMIC. To, wraz z proaktywnym i responsywnym wsparciem technicznym oraz szybką dostawą cobot, wsparło ich decyzję o zakupie cobot UR10. Kluczowymi czynnikami były również wbudowane funkcje bezpieczeństwa robota cobot, umożliwiające mu zatrzymanie się po wykryciu siły przekraczającej ustawienia wstępne bezpieczeństwa robota, jego łatwość obsługi i fakt, że ogrodzenie bezpieczeństwa nie było wymagane.

Operator w Vinacomin Motor Industry Joint Stock Company Programowanie Uniwersalnego Robota w Vinacomin Motor Industry Joint Stock Company

Złoty dodatek

We wrześniu 2018 r. VMIC dodał trochę blasku do swojej fabryki po wygraniu Gold Edition UR10; jego drugi cobot. Unikalny złoty cobot został przekazany jednemu klientowi w każdym z globalnych obszarów geograficznych UR, aby uczcić sprzedaż 25 000 cobot firmy. VMIC został zwycięzcą w Azji Południowo-Wschodniej i Oceanii.

„Wszyscy, od kierownictwa aż po każdego pracownika, czuli się bardzo dumni i podekscytowani otrzymaniem złotego cobot. Dla nas to było bardzo podobne do otrzymania nagrody za innowacje, aby dalej rozwijać nasze procesy” - wyjaśnił Pham. VMIC współpracował z Vnstar i Servo, aby zaprogramować cobots do wykonywania dwóch zadań; pick and place i obsługi maszyn. Chociaż jest to nowość w robotyce, zespół inżynierów z powodzeniem wdrożył cobots i zintegrował wszystkie niezbędne akcesoria w ciągu 25 do 30 dni po trzech dniach szkolenia teoretycznego i dwóch dniach praktycznego doświadczenia.

„Nasi pracownicy początkowo myśleli, że wdrożenie i praca z cobots będzie wyzwaniem, ale w rzeczywistości nie było to takie skomplikowane. Zaawansowane funkcje bezpieczeństwa cobots umożliwiają naszym pracownikom bezpieczną pracę wraz z cobots, bez ogrodzenia. Nie były potrzebne żadne zmiany w miejscu pracy, co pozwoliło zaoszczędzić koszty przy jednoczesnej poprawie produktywności” - powiedział Le.

Złoty cobot w VMIC Vietnam.

Nasze obserwacje i fakt, że Universal Robots jest wiodącym producentem cobot na świecie, dały nam pewność wyboru marki

Mr Pham Xuan Phi, Chief Executive Officer at Vinacomin Motor Industry Joint Stock Company
Personel przeniesiony do zadań o wyższej wartości

Personel przeniesiony do zadań o wyższej wartości

Rozmieszczenie cobots UR10 oznacza również, że mniej pracowników musi stacjonować na hali produkcyjnej. W rezultacie niektóre z nich zostały przeniesione do zarządzania zadaniami o wyższej wartości. Firma jest pewna, że osiągnie zwrot z inwestycji w ciągu zaledwie jednego do dwóch lat, szybciej niż standard wietnamski dla takich inwestycji robotycznych trwających od sześciu do ośmiu lat.

Przyszłe dodatki cobot już zaplanowane

Przyszłe dodatki cobot już zaplanowane

Pomyślne wdrożenie Universal Robots w VMIC przyniosło firmie ogromne korzyści, zapewniając, że ponad stuletni zakład ma aktualne procesy i jest przygotowany na przyszłość. Firma stała się również przykładem dla lokalnych graczy, ponieważ jest jednym z pierwszych państwowych producentów w Wietnamie, którzy wdrożyli cobots. Firma ma nadzieję dodać od trzech do pięciu kolejnych cobots UR do swojego zakładu produkcyjnego, ściśle współpracując ze swoimi partnerami integrującymi systemy w celu określenia odpowiednich procesów do automatyzacji.

Rozwiązano problemy z automatyzacją:

  • Przyjazny dla użytkownika i łatwy w programowaniu
  • Uzupełnienie istniejącego obiektu i infrastruktury
  • Możliwość automatyzacji bez osłon bezpieczeństwa

Kluczowe czynniki wpływające na wartość:

  • Łatwość użycia (modułowa)
  • Bezpieczny i oparty na współpracy
  • szybki zwrot z inwestycji
  • Zwiększona wydajność
  • Spójna jakość produktu
  • Poprawa samopoczucia pracowników

Zadania rozwiązane przez roboty współpracujące:

  • Chwyć i umieść
  • Obsługa maszyny

Skontaktuj się z Universal Robots

Tysiące firm polega na robotach współpracujących, aby...

  • Zwiększ produktywność
  • Dostosuj się do zmieniającego się popytu na produkty
  • Poprawa samopoczucia i retencji pracowników
  • Pracownicy z powodu niedoborów siły roboczej