대만 최대의 유리 제조업체, 코봇 (cobots) 으로 효율성 25% 향상
요약
Hwa-Hsia Glass Co., Ltd. 는 디지털 전환 전략의 일환으로 Hsinchu 공장에 11개의 UR 협업 로봇 (cobots) 을 도입했습니다. 이를 위해 포장 라인의 UR10 6대와 UR5 1대, ‘고양이의 눈‘ (도로 스터드의 반사 물체) 생산의 UR10 2대, 혁신적인 제조 실험실의 UR5 2대를 활용했다. 기존 바닥 공간 및 기타 자원을 변경하지 않아도 되는 UR cobots 는 기존 산업용 로봇에 비해 Hwa-Hsia Glass 공간을 6배 절약하여 인력의 25% 를 효과적으로 확보할 수 있습니다. 코봇 (cobots) 을 통해 작업자는 숙련된 작업에 집중하고 반복적인 작업으로 인한 피로를 줄이며 전반적인 생산성과 품질을 향상시킬 수 있습니다. UR cobots 도입은 고객 불만으로 인한 매출 손실을 연간 미화 54K-72K로 줄이고 직원 친화적인 직장이 되겠다는 회사의 비전을 달성하는 데 도움이 되었습니다.
비즈니스 혁신
1925년에 설립된 Hwa-Hsia Glass 는 식품, 와인 및 기타 음료용 병을 포함한 유리 제품을 생산하는 대만 최대의 유리 제조업체입니다. 대만의 최근 동향은 Hwa-Hsia와 같은 제조업체에게 어려움을 야기했습니다. 저출산으로 인해 인구가 고령화되고 퇴직하는 근로자를 대체할 수 있는 젊은 근로자가 충분하지 않습니다. 또한, 전통적인 생산 라인은 높은 믹스/낮은 볼륨으로 점점 더 인기를 얻고 있는 맞춤 주문을 이행할 수 없었습니다. 이로 인해 Hwa-Hsia Glass 는 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 2013 년부터 디지털 변환 및 자동화를 추구하게되었습니다. 새로운 전략은 또한 작업 환경이 일반적으로 어둡고 시끄럽고 위험한 전통적인 유리 공장에 대한 대중의 고정 관념을 뒤집는 것을 목표로했습니다.
유리 제조 공정에서 용융 및 정제의 단계는 고열로 수행됩니다. 따라서 장시간 고열에서 장비의 내구성을 고려하고 일관성을 제공하는 자동화 솔루션을 선택하는 것이 필수적입니다. 또한, 장비는 그에 따라 다양한 배치에 적응해야 합니다. 위의 요인은 Hwa-Hsia Glass 가 공장 공정을 최적화하는 데 방해가 되었습니다.
Hwa-Hsia Glass
솔루션
자동화 솔루션을 조사한 결과, Hwa-Hsia Glass 는 UR cobots 가 스마트 제조에 완벽한 유연성, 가벼움, 안전성을 갖추고 전 세계 다양한 산업에 배치되고 있음을 알게 되었습니다. 따라서 Hwa-Hsia Glass 는 포장 및 고양이의 눈 생산 라인에 UR cobots 를 구현하여 몇 가지 문제를 성공적으로 해결하고 다음과 같은 결과를 얻었습니다.
고객 불만 최소화
이 7개의 코봇 (cobots) 은 높은 정밀도로 유리병을 선택하여 검사 후 상자에 넣습니다. 일반적으로 잘못된 제품 포장으로 인해 발생하는 수작업 오류로 인한 수익 손실은 연간 미화 54K-72K로 효과적으로 감소했습니다.
바닥 공간 개선
UR cobots 의 내장 안전 메커니즘을 통해 인간 작업자는 cobots 와 함께 근접하여 작업할 수 있습니다. 위험 평가에 따르면, UR cobots 는 펜싱 또는 인클로저에 의해 경계 없이 작동할 수 있으므로 Hwa-Hsia Glass 는 기존의 산업용 로봇 암에 비해 바닥 공간의 6 배를 절약할 수 있습니다.
작업자 안전
두 개의 UR cobots 는 고열에서 일관되게 어닐링 레어 (유리를 천천히 냉각시키는 공정) 에 고온 압착 유리를 집어 넣습니다.
MR. WINSTON LIAO, Executive Vice president, Hwa-Hsia Glass Co. Ltd.유연하고 민첩한 코봇 (cobot) 은 직원 친화적인 직장을 만들면서 공장을 하루 24시간 가동할 수 있게 함으로써 유리 제조 산업의 집중적이고 저용량 고혼합 생산 모델을 충족합니다.
미래를 위한 자동화
UR cobot 의 간단하고 직관적인 인터페이스를 통해 Hwa-Hsia Glass 는 제조 작업에서 cobots 를 공식적으로 출시하는 데 2-3 개월 밖에 걸리지 않았습니다. 작업자가 코봇 (cobot) 작업에 적응하는 데 약 1주일이 걸렸습니다. Hwa-Hsia Glass 는 코봇 (cobots) 을 구현함으로써 필요한 인력을 25% 줄일 수 있었습니다. 1교대 근무는 3교대 근무 일정에서 2명이 아닌 1.5명만 필요하기 때문입니다. 여분의 인력은 더 안전하고 친근한 직장을 위해 효율성을 개선하기 위해 다른 숙련된 작업에 배정되었습니다.
cobot 배포와 같은 이니셔티브 덕분에 Hwa-Hsia Glass 는 디지털 전환의 상당한 이점을 실현하고 있습니다. 비즈니스 결과, 운영 효율성 및 직원 만족도가 향상됨에 따라 그들은 모멘텀과 성장을 계속할 미래를 기대합니다.
해결된 자동화 과제:
저출산으로 인한 인재 부족 수동 작동 중 불안정한 용량 및 품질
핵심 가치 동인:
공간 효율성 향상 유연한 인력 배치 일관된 역량과 품질
협동 로봇이 해결하는 과제
고열 작업 환경에서 유리 제조 그리퍼를 사용하여 완성품을 상자에 포장
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