

Hwa-Hsia Glass Co., Ltd. ha introdotto 11 robot collaborativi UR (cobots) per il suo stabilimento di Hsinchu come parte della sua strategia di trasformazione digitale. Per fare ciò, hanno sfruttato sei UR10 e un UR5 nella linea di confezionamento, due UR10 nella produzione di "occhi di gatto" (oggetti riflettenti su borchie stradali) e due UR5 nell'innovativo laboratorio di produzione. Non richiedendo modifiche alla superficie esistente e ad altre risorse, i cobots UR risparmiano Hwa-Hsia Glass sei volte lo spazio rispetto ai robot industriali tradizionali, liberando efficacemente il 25%della manodopera. I cobots consentono agli operatori di concentrarsi su attività qualificate, ridurre la fatica dovuta a lavori ripetitivi e migliorare la produttività e la qualità complessive. L'introduzione dei cobots UR ha ulteriormente ridotto le perdite di fatturato dovute ai reclami dei clienti di USD54K-72K all'anno e ha contribuito a realizzare la visione dell'azienda di diventare un luogo di lavoro a misura di dipendente.
Fondata nel 1925, Hwa-Hsia Glass è il più grande produttore di vetro a Taiwan con prodotti in vetro tra cui bottiglie per alimenti, vino e altre bevande. Le recenti tendenze a Taiwan hanno creato sfide per produttori come Hwa-Hsia. C'è un basso tasso di natalità, che porta a una popolazione che invecchia e non abbastanza giovani lavoratori per sostituire i lavoratori che vanno in pensione. Inoltre, le linee di produzione tradizionali non sono state in grado di evadere ordini personalizzati sempre più popolari ad alto mix/basso volume. Ciò ha spinto Hwa-Hsia Glass a perseguire la trasformazione digitale e l'automazione dal 2013, per rimanere competitiva sul mercato. La nuova strategia mirava anche a ribaltare la visione stereotipata del pubblico della tradizionale fabbrica di vetro dove l'ambiente di lavoro era solitamente buio, rumoroso e pericoloso.
Nel processo di lavorazione del vetro, le fasi di fusione e raffinazione vengono condotte a calore elevato. Pertanto, è imperativo tenere conto della durata delle apparecchiature a calore elevato per lunghi periodi di tempo, nonché scegliere una soluzione di automazione che offra coerenza. Inoltre, l'apparecchiatura deve adattarsi di conseguenza a varie implementazioni. I fattori di cui sopra hanno ostacolato gli sforzi di Hwa-Hsia Glass per ottimizzare il processo di fabbrica.
Durante l'indagine sulla soluzione di automazione, Hwa-Hsia Glass ha appreso che i cobots UR vengono implementati in vari settori in tutto il mondo con caratteristiche di flessibilità, leggerezza e sicurezza perfette per la produzione intelligente. Pertanto, Hwa-Hsia Glass ha implementato i cobots UR nelle linee di produzione di packaging e cat's eye, ha risolto con successo diversi problemi e ha raggiunto i seguenti risultati.
Con alta precisione, questi sette cobots raccolgono le bottiglie di vetro e le posizionano in cartoni dopo l'ispezione. La perdita di entrate dovuta a errori manuali, che di solito si verificano a causa del prodotto sbagliato imballato, è stata effettivamente ridotta di 54K-72K USD all'anno.
Il meccanismo di sicurezza integrato dei cobots UR consente ai lavoratori umani di lavorare accanto ai cobots nelle immediate vicinanze. Sulla base di una valutazione del rischio, i cobots UR possono operare senza limiti di recinzione o recinzione e quindi risparmiare Hwa-Hsia Glass sei volte la superficie del pavimento rispetto ai tradizionali bracci robotici industriali.
Due cobots UR raccolgono e posizionano vetro pressato a temperatura più elevata nel lehr di ricottura (un processo di raffreddamento lento del vetro) con consistenza a calore elevato.
MR. WINSTON LIAO, Executive Vice president, Hwa-Hsia Glass Co. Ltd.Flessibile e agile, il cobot soddisfa il modello di produzione intensiva, a basso volume e ad alto mix dell'industria manifatturiera del vetro, consentendo alla fabbrica di funzionare 24 ore al giorno creando un luogo di lavoro a misura di dipendente.
Con l'interfaccia semplice e intuitiva di UR cobot, Hwa-Hsia Glass ha impiegato solo 2-3 mesi per lanciare ufficialmente i cobots nella sua operazione di produzione. Ci è voluta circa una settimana perché gli operatori si adattassero a lavorare con un cobot. Implementando i cobots, Hwa-Hsia Glass è stata in grado di ridurre la manodopera necessaria del 25%, poiché un turno ora richiede solo 1,5 persone invece di due nel suo programma di tre turni. La manodopera in più è stata assegnata ad altri compiti qualificati per migliorare l'efficienza per un luogo di lavoro più sicuro e più amichevole.
Grazie a iniziative come l'implementazione di cobot, Hwa-Hsia Glass sta realizzando vantaggi significativi della trasformazione digitale. Con miglioramenti dei risultati aziendali, dell'efficienza operativa e della soddisfazione dei dipendenti, guardano al futuro per continuare lo slancio e la crescita.
Migliaia di aziende si affidano ai robot collaborativi per...