Les cobots UR augmentent la capacité de la machine de 30 %

RSS Manufacturing

En bref

RSS Manufacturing, basée en Californie, et Phylrich, qui fabriquent des appareils de plomberie et des raccords pour robinets, devaient répondre à une nouvelle commande mensuelle de 700 vannes. Leur machine CNC était capable de produire 400 vannes par mois avec deux quarts de travail – donc même s'ils mettaient un troisième quart de travail dessus, cela ne suffirait toujours pas à atteindre l'objectif.

En ajoutant un UR5 à leur configuration de production, le RSS a considérablement augmenté la vitesse de production et a également ouvert 30%de capacité en plus sur les machines existantes. En conséquence, le fabricant américain est maintenant compétitif par rapport à ses concurrents étrangers.

Au lieu d'acheter une autre machine CNC, RSS a décidé de rechercher des bras robotiques sur le marché. La solution, cependant, devrait correspondre à l'installation de production à court terme hautement spécialisée de RSS avec un délai d'exécution aussi rapide que 24 heures.

RSS Manufacturing

Industrie Furniture and Equipment

Pays North America

Nombre d’employés 50-100

Cobots utilisés UR5

Vidéo — UR5 Robot, RSS, États-Unis

Dans un environnement aussi flexible, vous avez besoin d'un robot flexible. Celui qui peut fonctionner sans cages de sécurité, celui qui est portable et celui qui peut être reprogrammé rapidement.

Geoff Escalette, CEO

La solution Cobot fonctionne 24h/24 et 7j

Les nombreuses demandes de RSS ont été satisfaites par un UR5. Le bras robotisé a été mis au travail 24h/24 et 7j/7 et dans les 11 jours, la commande de 700 vannes était prête à être expédiée. Et ce n'était que la première étape vers l'optimisation de la production. Lorsque l'UR5 a été déployé pour alimenter des tubes dans une cintreuse de tubes à mandrin, l'équipe RSS a eu une surprise.

« Nous ne nous attendions pas à ce que le robot puisse fonctionner aussi rapidement. Il a tellement repoussé les limites de la cintreuse à mandrin que l'hydraulique de la cintreuse a surchauffé et a commencé à mal fonctionner », explique Escalette. « Mais il a produit 1500 pièces en quatre heures. Il nous aurait fallu deux à trois jours pour accomplir le travail manuel. Maintenant, nous avons optimisé la cintreuse pour suivre le robot. »

Le plan directeur de RSS était d'être compétitif avec les fabricants étrangers et de ramener les emplois manufacturiers aux États-Unis. Et l'UR5 a contribué de manière significative à ce plan. Non seulement le bras robotisé permet d'augmenter la vitesse de production sans acheter de machines CNC supplémentaires. L'UR5 a également ouvert 30%de capacité en plus sur les machines existantes.