Confidences de Kim Povlsen, nouveau Président d'Universal Robots

Le 1^er^ mars 2021 a marqué un nouveau chapitre dans l'histoire d'Universal Robots avec l'arrivée du danois Kim Povlsen, 38 ans, au poste de Président. Nous avons rencontré un homme passionné de technologies qui nous livre sa vision du marché et ses perspectives de développement de l’entreprise pionnière de la cobotique. Et quelques mots sur sa passion pour le café !

Passion. Curiosité. Présence. Dans cette séance de questions-réponses, nous découvrons les principes qui animent le nouveau président d’Universal Robots :

J'ai déjà le sentiment de faire partie de quelque chose d'unique, et j'ai hâte de découvrir comment tirer parti de notre écosystème de distributeurs, de développeurs UR+, d’intégrateurs systèmes et de partenaires OEM. Ces derniers font tous partie de la famille Universal Robots. Je pense que nous n'avons fait qu'effleurer la surface du potentiel des cobots et de l'automatisation flexible. La crise mondiale de la COVID-19 présente d'énormes défis, tant pour les entreprises que les individus. Mais elle engendre aussi de nouvelles innovations et un besoin croissant de systèmes de production plus agiles et plus flexibles que jamais.

À mon avis, cette tendance ne fera que s'accentuer à l'avenir. Universal Robots a un potentiel incroyable. Non seulement pour se développer en tant qu'entreprise, mais aussi pour transformer la productivité des entreprises à l’échelle mondiale. J'aimerais être l’essence du moteur d'innovation qu’est Universal Robots. Je vais engager, dynamiser et renforcer les idées les plus audacieuses ainsi que les équipes et partenaires les plus innovants. Mon rôle ne sera pas de dicter, mais de faciliter de nouvelles perspectives et d’aider au lancement de nouveaux projets. Nous sommes une entreprise motivée par l'innovation, et je continuerai à m'appuyer sur cet héritage et à l'alimenter.

J’ai de l’expérience dans le domaine de la technologie, pour lequel j’ai une grande passion. J'ai une ambition et une perspective mondiales, et je m'épanouis au sein d’environnements complexes. Je suis diplômé du Maersk McKinney Moller Institute de la Syddansk Universitet (SDU), tout comme l’est le cofondateur d'Universal Robots, Esben Østergaard. Depuis lors, je me suis retrouvé dans des environnements de travail internationaux, principalement au sein de Schneider Electric, un des leaders mondiaux de gestion de l'énergie.

J'ai occupé plusieurs postes de direction dans différentes divisions au sein de cette entreprise et j'ai dirigé son ambitieux programme de transformation « produit-solution et logiciel ». De telles expériences m'ont apporté de nouvelles perspectives

Kim Povlsen a grandi à Odense, au Danemark – qui est également le lieu de naissance et le siège mondial de l’entreprise dont il a désormais la charge

Je pourrais également mentionner mes origines danoises, et la culture de la conception de qualité qui en est issue et qui fait progresser de nombreuses entreprises danoises dans le monde. Il est difficile de déterminer avec précision l'impact de cette approche typiquement danoise sur le développement des affaires, mais je pense en avoir tiré une véritable curiosité et d'un réel désir de concevoir des produits de qualité. Je peux m'appuyer sur cet héritage pour le développement mondial d’Universal Robots.

J'ai passé ma carrière au sein de grandes organisations mondiales, à gérer des processus d'innovation complexes. Cela m'a permis de comprendre à quel point il est impératif de continuer à poser la question du « pourquoi ». Nous devons vraiment comprendre pourquoi nous faisons ce que nous faisons et laisser cette question nous guider. Cela peut sembler évident, mais d'après mon expérience, elle est souvent trop facilement négligée. Avec la bonne réponse en tête, une organisation peut avancer sans peine vers un objectif unifié. Je poserai souvent cette question du « pourquoi », autant de fois que nécessaire.

En tant qu'ancien athlète de haut niveau, je crois fermement en l’importance de l’esprit d’équipe et à une approche holistique du développement des talents. Pour se développer et créer des résultats, il faut renforcer plusieurs paramètres simultanément. L'individu peut améliorer son talent s'il travaille de manière globale, et l'équipe peut adopter de nouvelles approches pour développer ses idées de manière exponentielle. Parfois, un changement de cap nécessite un coach actif impliqué dans le jeu. Ce sera mon rôle essentiel dans le monde d’Universal Robots.

Âgé de 38 ans, Kim Povlsen possède un Master en ingénierie électronique et sciences informatique, du Maersk McKinney Moller Institute à l’université de Syddansk (SDU). L’institut est l’un des premiers à avoir initié la rechercher robotique au Danemark, et a créé un cluster de plus de 130 compagnies danoises de robotique, notamment Universal Robots (UR) et Mobile Industrial Robots (MiR) comme fers de lance.

Absolument pas. Cette opportunité est arrivée au parfait moment dans ma carrière. Je pense pouvoir apporter un nouvel élan à l'écosystème UR. L'entreprise est prête à faire un nouveau saut mondial en matière de croissance et d'innovation. Bien sûr, j’en ressens la responsabilité et je suis très conscient de la portée ambitieuse de mon nouveau poste. Mais je crois vraiment que nous pouvons créer de la magie chez Universal Robots. Je n'ai pas hésité une seconde lorsque cette opportunité s'est présentée.

Je suis très attaché à ma famille. Oui, je travaille dur et je suis très compétitif. Oui, j'aime gagner et célébrer les réussites. Mais en même temps, j'ai pris la décision importante d'être présent avec ma famille lorsque nous sommes ensemble et de ne pas me laisser distraire par mon téléphone ou d'autres écrans. Je vis avec ma femme et nos deux enfants dans une maison familiale ordinaire. Je fais de mon mieux pour gérer efficacement les projets afin de passer du temps avec mes enfants. Je veux être le meilleur père possible pour eux.

En fait, un peu des deux. Je voue une passion au café et m’intéresse de manière obsessionnelle à tout ce qui y est lié, des grains aux équipements, en passant par la torréfaction et la mouture. En tant qu'ancien membre de l'équipe nationale danoise de squash, qui a consacré beaucoup de temps et d'énergie à de grands tournois, je suis accro à l'exercice physique. Je cours quatre fois par semaine. Cette activité m’offre un regain d'énergie pour le reste de la journée. Et si je suis un peu fatigué en fin d'après-midi, eh bien, je retourne au moulin à café !

Je pense qu’Universal Robots est en mesure de transformer le marché et la façon dont les entreprises abordent l'automatisation. Des comportements de marché plus complexes et dynamiques mettent les entreprises au défi d'augmenter non seulement leur productivité, mais aussi leur capacité à passer de manière transparente d'un paradigme de production à un autre. Dans ce nouveau paysage, les cobots se positionnent comme un outil essentiel pour des espaces de travail plus productifs, plus innovants et plus sûrs. Universal Robots peut s'appuyer sur cette position et créer de nouvelles synergies entre l'ingéniosité humaine et la flexibilité des cobots. Dans un autre ordre d'idées, j'imagine Universal Robots jouer un rôle encore plus important en tirant parti de la puissance de l'ensemble du cluster robotique d’Odense. Universal Robots peut fournir un environnement fertile pour que les idées scientifiques se développent de manière exponentielle. En m'appuyant sur mon expérience au sein de l'Université du Sud-Est, j'alimenterai la collaboration avec les institutions universitaires locales et leurs talents.

Tout d'abord, je suis impatient de rencontrer tous les membres de la famille Universal Robots. J’ai également prévu de m'engager dans le développement du nouveau hub cobotique et du siège d'Universal Robots à Odense, où nous développerons de nouvelles synergies avec nos excellents collègues de Mobile Industrial Robots (MiR). J'ai hâte de commencer et de m'embarquer dans cette incroyable aventure avec Universal Robots. Et je vais certainement vérifier la qualité du café au bureau.