Mit einer alternden Belegschaft und der Notwendigkeit, zusätzliche Ausgaben für Hilfskräfte aufgrund ineffizienter Produktionsprozesse zu senken, implementierte die Nissan Motor Company die UR10 cobot Systeme von Universal Robots.
Als eine der bekanntesten Automarken der Welt stand die Nissan Motor Company vor einem Problem. Neben dem Bedarf an strafferen Produktionsprozessen in seiner Großanlage in Yokohama stellte es sich der Realität einer alternden Belegschaft und dem Verlust lebenswichtiger Fähigkeiten.
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3.200 Mitarbeiter von Nissan sind für die Verarbeitung und Montage von Maschinenteilen verantwortlich, wobei enge Verbindungen zwischen der Produktionslinie und den Konstruktionsabteilungen bestehen. Dieser integrierte Ansatz in der Fertigung macht es umso wichtiger, dass die Mitarbeiter unterstützt werden und die richtige Menge an Erfahrung erhalten.
Ein Problem, das in diesem Bereich für das Werk Probleme verursachte, war die Höhe der „Taktzeit“ – die sich auf die Zykluszeit eines bestimmten Prozesses bezieht – und wie diese manchmal überschritten wurde, was den Einsatz von Hilfskräften erforderlich machte, was wiederum zu höheren Arbeits- und Personalkosten für Nissan führte.