A LEM Optical, fabricante de algumas das marcas de óculos esportivos mais conceituadas, decidiu introduzir a automação colaborativa em resposta a uma série de desafios de aplicação. Até agora, a empresa instalou quatro Universal Robots robôs colaborativos em 3 processos diferentes. Cada processo apresentou um desafio específico.
A LEM Optical é uma empresa em Galliate Lombardo, na Itália, que fabrica óculos e óculos de esqui de alto desempenho para as principais marcas de óculos. Os principais desafios, como a concorrência de países com custos de mão-de-obra mais baixos, a crescente demanda por variações de modelo e o corte generalizado de custos, levaram a LEM a avançar rapidamente para a automação. A empresa já implantou quatro Universal Robots na marcação a laser, dispensação e no cuidado de máquinas de moldagem por injeção.
A LEM Optical foi para a Alumotion, distribuidora oficial da Universal Robots, para lidar com a integração dos cobots e automatizar os três processos.
Marcação a laser colaborativa
Para a aplicação de marcação de lentes a laser, dois cobots UR3 foram instalados em duas células idênticas. O cobot pega as lentes (já inseridas na armação dos óculos) com uma pinça a vácuo desenvolvida separadamente pela LEM. Em seguida, coloca as lentes sob o laser e as move de modo que a distância do ponto focal permaneça constante, garantindo que a lâmina aja ao redor da borda da lente para marcá-la. No final do ciclo – que dura cerca de três minutos para completar a marcação de ambas as lentes – o robô coloca as lentes e a armação num rack. As duas células são fornecidas por um tampão contendo de 20 a 40 lentes cada.
"Não teríamos conseguido fazer isso sem os cobots", diz Stefano Lodigiani, gerente geral e co-proprietário da LEM. “Manualmente, é simplesmente impossível manter uma distância constante do ponto focal do laser, enquanto os cobots garantem a precisão e a repetibilidade de que precisamos para executar o processo de forma impecável. Além disso – graças ao buffer de alimentação das duas células – esta fase agora é totalmente automatizada. Os operadores realizam apenas duas operações: carregamento do buffer cerca de uma vez por hora e controle de qualidade. Isso nos permitiu otimizar nossa força de trabalho e atribuir funcionários a empregos com maior valor agregado, mantendo a alta precisão nesta operação delicada.”
** Distribuição de cola**
Os principais produtos da LEM incluem vários modelos de óculos de esqui. A aplicação dispensa cola em uma área específica do acolchoamento de espuma para ser colada na armação dos óculos. Como resultado de um ajuste de parâmetro de produção, o preenchimento agora se projeta cerca de dois milímetros para fora da estrutura: a cola deve ser aplicada apenas na parte que entra em contato com a estrutura. “Manualmente, era impossível realizar essa operação com a repetibilidade necessária, em trajetória idêntica e em ritmo constante”, explica Stefano Lodigiani. “Por isso, instalamos um UR5 equipado com um dispensador alimentado a partir de um tanque, que distribui a cola no preenchimento ao longo de uma trajetória sempre idêntica e a uma taxa constante. Obtivemos um produto consistente e de maior qualidade. Além disso, como essa etapa é realizada em um mezanino dentro de nossa planta, a automação teve que atender a condições específicas de peso e pegada, uma vez que o layout já estava bastante cheio e o mezanino não podia ser sobrecarregado. O UR5 pesa menos de 20 kg, carregamos facilmente escada acima e instalamos sem dificuldade.”
**Tendência de máquinas de moldagem por injeção**
A terceira e última aplicação desenvolvida pela LEM é a de uma máquina de moldagem por injeção. A máquina molda as armações dos óculos de esqui. Um cobot UR10 coloca os moldes macho dentro da máquina, remove-os quando o ciclo tiver sido concluído e coloca-os numa área de transferência onde o operador separa o molde da estrutura acabada. O cobot está equipado com uma unidade de recolha de 4 pontos. Com dois pontos, pega dois moldes masculinos vazios e os coloca na máquina; ao mesmo tempo, os outros dois pontos removem os outros dois moldes com a estrutura moldada. O operador os separa e um novo ciclo começa.
“Nesta aplicação, o cobot atende a duas necessidades principais”, explica Stefano Lodigiani. “Melhora a ergonomia da estação de moldagem (os moldes pesam cerca de 1 kg cada, de modo que o operador é obrigado a manusear cerca de 4 kg de material a cada 60/70”) e otimiza a taxa de produção. O tempo de ciclo é fundamental na moldagem de plástico para garantir a qualidade do produto: o cobot garante que a aplicação prossiga a uma taxa e pressão constantes.”
Claudio Marcassa, LEM Optical Business Development Manager and co-ownerSem a automação do cobot, não teríamos sido capazes de suportar as pressões competitivas no setor ou fornecer aos nossos clientes as personalizações que eles exigem.
O nível de automação no setor de óculos ainda é baixo. Muitas operações são realizadas manualmente. O uso de robôs colaborativos permitiu à LEM alcançar produtividade constante e maior racionalidade na gestão da força de trabalho e fornecer uma série de customizações solicitadas pelos clientes, o que teria sido impossível de alcançar manualmente. Os cobots também permitiram que a empresa otimizasse alguns processos estratégicos, aumentando assim a produtividade e a qualidade final.








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