Retorno de investimento em robótica colaborativa: veja como calcular

Se você está buscando automatizar com robôs, é importante construir um business case sólido para entender o verdadeiro valor da automação robótica. Muitas empresas calculam o ROI usando o período de retorno (payback period), que consiste em dividir o custo do robô pelo salário mensal do trabalhador. No entanto, ao calcular seu ROI dessa forma, você não conseguirá medir o valor total e o impacto que a automação robótica trará para o seu negócio.

Para realizar um cálculo mais preciso, o primeiro passo é considerar o investimento inicial, bem como os benefícios tangíveis e intangíveis, de curto e longo prazo, que você obterá ao investir nesse tipo de automação.

Ao longo deste artigo, vamos apresentar como calcular seu retorno de investimento em robótica. Continue a leitura e fique por dentro!

Vale relembrar: ROI é o Retorno Sobre Investimento (do inglês, Return Over Investment), uma métrica financeira que calcula qual o valor de lucro gerado por um investimento quando são postos todos os custos associados em uma planilha.

Por exemplo, uma empresa que quer mais clientes investe 1000 reais em marketing e traz 100 clientes que consomem, cada um, 50 reais. O lucro total é 5000, o retorno sobre investimento é=5000-1000/1000=4. Ou seja, um retorno de 4x o valor inicial investido (400%).

No caso de payback, trabalhamos com o tempo de retorno de produção.

Uma empresa que investe 100.000 reais em uma máquina nova que produz 1000 produtos em um mês vendidos a 50 reais terá um payback em 2 meses - ela irá equiparar o valor gasto com o valor investido e, a partir daí, terá lucro.

É importante observar que o payback calcula apenas o valor de aquisição inicial. Para avaliações mais refinadas é necessário colocar junto disso os custos com mão de obra qualificada, recursos, matéria-prima etc.

Contudo, essa não é a única forma de calcular o seu custo com robótica versus o lucro obtido.

TCO é a sigla em inglês para Total Cost of Ownership, ou Custo de Aquisição Total em português. Essa métrica, ao invés de avaliar quando um investimento se paga, analisa todos os fatores envolvidos em sua aquisição, incluindo: valor inicial do investimento, mão de obra, manutenção (no caso de máquinas e equipamentos), desgaste, custo de implementação, downtime para implementação (no caso de manufaturas) etc.

Essa métrica é muito mais completa para escolher um investimento porque “ilumina” aqueles gastos escondidos na rotina produtiva. Um produto A pode ser 20% mais barato em sua aquisição, mas o produto B pode ter um TCO mais baixo e compensar esse investimento em poucos meses.

Aqui na Universal Robots, recomendamos que as empresas sempre analisem os dois dados antes de tomarem uma decisão que envolve investimento em manufatura.

Até por isso, abaixo, seguem algumas considerações sobre o cálculo de ROI para investimento robótico.

Leia também:* Implementação de automação robótica*: como começar?

Ao elaborar seu business case, certifique-se de incluir os seguintes elementos nos cálculos para decidir o robô mais adequado para o seu negócio.

Investimento total em robôs

Se você automatizar usando um robô colaborativo, qual seria o investimento total em comparação com a implantação de um robô industrial tradicional?

Para calcular o investimento total, é necessário incluir o investimento inicial e considerar custos de acessórios adicionais, taxas de integração e manutenção futura. Avalie também se o robô pode ser facilmente realocado dentro da sua empresa para atender às necessidades em constante mudança da produção.

Analise se será preciso alterar o layout da fábrica para instalar robôs industriais tradicionais, o que pode ser um grande custo. Considere ainda custos relacionados a upgrades de tecnologia e eventuais complementos (add-ons) de funcionalidades.

No caso de robôs colaborativos, por exemplo, os custos de integração são mínimos devido à facilidade de uso, flexibilidade, pequena área ocupada, programação intuitiva e possibilidade de atualização e manutenção interna.

Despesas relacionadas a funcionários

O que a implantação de robôs colaborativos significaria para a saúde, bem-estar e segurança dos seus colaboradores?

Se você automatizar um processo específico da produção, quanto economizaria em custos sociais, médicos e de seguros devido à introdução de práticas de trabalho mais seguras e ergonômicas? A automação protege os trabalhadores, especialmente quando você adota cobots, que são ergonômicos e capazes de operar com segurança ao lado de humanos.

Problemas de saúde ocupacional relacionados a processos manuais, como distúrbios musculoesqueléticos (DME), são muito comuns. Com a integração de robôs colaborativos, esses problemas podem ser significativamente reduzidos, já que os trabalhadores podem ser deslocados para funções menos repetitivas e de maior valor. Isso também lhes dá a oportunidade de aprender sobre tecnologia robótica e adquirir novas habilidades que apoiarão o crescimento futuro deles e do seu negócio.

Quanto você economizaria em custos de recrutamento e treinamento ao automatizar com robôs colaborativos?

A tecnologia de cobots pode ser facilmente configurada, programada e reprogramada por praticamente qualquer pessoa, o que significa que você não precisa contratar engenheiros ou técnicos especializados para integrar e manter o robô. Isso economiza tempo e dinheiro em recrutamento e treinamento, além de reduzir paradas na produção durante a instalação.

Ganhos de eficiência

O que esses ganhos de produtividade significariam para o seu negócio?

Observe quantos processos manuais e repetitivos sua empresa executa hoje. Quantas horas, dias ou semanas esses processos consomem? Quantos colaboradores estão envolvidos? Ao automatizar essas tarefas com robôs, você melhora a segurança e o bem-estar da equipe, ao mesmo tempo em que libera tempo para que os funcionários realizem tarefas mais interessantes e estratégicas.

Se um robô pudesse executar essas tarefas repetitivas 24 horas por dia, considere a redução no tempo de entrega de produtos até o cliente. Uma produção mais eficiente pode até permitir que sua empresa assuma mais demandas, o que pode levar à necessidade de contratar mais pessoas para atender ao aumento da procura.

Estabilidade da produção

Se você automatizar com robôs, quanto economizaria em matérias-primas? Quanto aumentaria sua produção? O que o aumento na fidelização de clientes significaria para o seu negócio?

Uma linha de produção instável, com baixa qualidade, gera desperdício de matéria-prima e altas taxas de rejeição de produtos, diminuindo a confiança e a lealdade dos clientes. Já com robôs colaborativos, a consistência e a qualidade são asseguradas, reduzindo perdas e fortalecendo a confiança do cliente.

Se você tem uma linha de produção instável, compare os prós e contras de manter colaboradores em tarefas repetitivas versus automatizar com cobots. Vale a pena considerar todos esses fatores para compreender o valor de curto e longo prazo que a automação robótica trará para o seu negócio. Trata-se de um investimento no crescimento, desenvolvimento, sustentabilidade e competitividade da empresa.

- Leia também:* *Robótica avançada: o que é, benefícios e principais aplicações

Satisfação dos trabalhadores, menos acidentes, maior qualidade, retenção de clientes, todos esses são resultados possíveis com a implementação de robôs colaborativos como investimento nas manufaturas.

Não adianta apenas calcular o payback, o ROI e o TCO do seu robô se você não souber o que realmente quer melhorar na sua empresa.

E para saber isso, a ajuda de um especialista pode ser fundamental. Fale hoje mesmo com um dos analistas da Universal Robots e descubra como o investimento robótico pode se adequar à realidade da sua manufatura automatizando tarefas-chave na sua linha.