ERP para indústria: como o sistema otimiza a gestão da produção?

O ERP para indústria é uma solução que tem como foco aprimorar a gestão da produção e acompanhar as inovações tecnológicas do setor.

ERP para indústria: como o sistema otimiza a gestão da produção?
ERP para indústria: como o sistema otimiza a gestão da produção?

O ERP para indústria é uma solução que tem como foco aprimorar a gestão da produção e acompanhar as inovações tecnológicas do setor. Como sabemos, com a chegada da indústria 4.0, é cada vez mais importante adotar tecnologias que prezem pela integração, controle e eficiência dos processos

Mas afinal, o que diferencia um sistema de gestão para indústria de um ERP genérico? Quais são os ganhos concretos ao adotá-lo? E como a integração com tecnologias como a automação e os cobots potencializa esses resultados? Vamos responder a todas essas questões ao longo deste artigo. Continue lendo e fique por dentro!

O QUE É ERP PARA INDÚSTRIA E COMO ELE FUNCIONA?

Um ERP (Enterprise Resource Planning) é um software que centraliza e integra os dados e processos de uma empresa, permitindo uma visão completa e em tempo real do negócio. Quando falamos em ERP industrial, nos referimos a sistemas projetados especificamente para as demandas desse setor.

Portanto, um sistema ERP para indústria contempla módulos voltados à gestão da produção, controle de estoque, rastreabilidade de matérias-primas, ordens de produção, chão de fábrica, manutenção de máquinas, entre outros. Ou seja, é um sistema de gestão moldado para a complexidade dos processos industriais.

Na prática, o ERP conecta os diferentes setores da empresa, como planejamento, compra, inventário, vendas, marketing, finanças e recursos humanos. Essa integração evita retrabalhos, falhas de comunicação e decisões baseadas em suposições.

PRINCIPAIS DESAFIOS DA GESTÃO INDUSTRIAL E COMO UM ERP AJUDA A SUPERÁ-LOS

Abaixo, listamos alguns dos desafios mais comuns e como um ERP industrial contribui para superá-los.

FALTA DE INTEGRAÇÃO ENTRE SETORES

Sem um sistema centralizado, é comum que os setores operem de forma isolada, o que pode dificultar o fluxo de informações. O ERP promove a comunicação em tempo real e garante que todos os departamentos trabalhem com os mesmos dados.

CONTROLE DE ESTOQUE E MATÉRIA-PRIMA

A ausência de controle preciso sobre insumos pode causar tanto excesso quanto escassez de materiais. Mas, com um software de gestão é possível ter um controle de forma automatizada, e seu negócio consegue atualizar entradas e saídas com base na produção real e nas compras realizadas.

PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E GESTÃO DE PEDIDOS

É comum que empresas enfrentem dificuldades em alinhar a demanda com a capacidade produtiva. Com um ERP, é possível gerar cronogramas de produção mais realistas, baseados na disponibilidade de insumos, equipamentos e mão de obra.

- Leia também: Logística industrial: como redefinir a cadeia de suprimentos com automação inteligente?

VANTAGENS DE IMPLEMENTAR UM SISTEMA ERP NA INDÚSTRIA

Veja algumas das principais vantagens de adotar um sistema ERP para indústria:

REDUÇÃO DE CUSTOS

O ERP permite uma visão clara dos processos, além de facilitar a identificação de falhas e desperdícios no processo produtivo. Com dados confiáveis, sua indústria se torna capaz de otimizar o uso de recursos, diminuir perdas de matéria-prima e melhorar o aproveitamento da capacidade produtiva.

AUMENTO DA EFICIÊNCIA OPERACIONAL

A automatização de tarefas e a integração dos setores resultam em fluxos mais ágeis e coordenados. Isso significa menos tempo parado no chão de fábrica, menor necessidade de retrabalho e mais entregas dentro do prazo.

MELHOR TOMADA DE DECISÃO COM BASE EM DADOS

O sistema oferece relatórios em tempo real, permitindo decisões baseadas em fatos concretos. Logo, gerentes e coordenadores podem justificar mudanças ou sugerir melhorias de forma estratégica, com base em indicadores de desempenho.

COMO ESCOLHER O MELHOR SOFTWARE DE GESTÃO PARA INDÚSTRIA?

A escolha do ERP ideal passa por entender as necessidades específicas do seu tipo de operação. Abaixo, listamos os principais critérios a considerar:

FUNCIONALIDADES VOLTADAS AO SETOR INDUSTRIAL

Priorize ERPs que ofereçam módulos de controle de produção, manutenção, qualidade, MRP (Planejador de Recursos de Manufatura) e rastreabilidade.

INTEGRAÇÃO COM OUTRAS TECNOLOGIAS

É interessante que o ERP seja compatível com outras tecnologias, como IoT (Internet das Coisas), sensores industriais e automação. Um bom exemplo disso é a integração com cobots, que permite o monitoramento e controle das tarefas robotizadas diretamente pelo sistema.

SUPORTE TÉCNICO E IMPLANTAÇÃO ESPECIALIZADA

Opte por fornecedores que ofereçam suporte especializado no setor industrial. A implantação de um ERP é um processo complexo e deve ser conduzido por quem entende a realidade do chão de fábrica.

- Leia também: O que é PCP? Entenda tudo sobre o Planejamento e Controle da Produção na indústria

USO DE COBOTS JUNTO AO ERP

A integração dos cobots com o ERP permite uma troca de informações contínua entre os sistemas, garantindo uma sincronização eficiente das atividades de produção.

Os cobots podem receber instruções em tempo real, permitindo ajustes rápidos e precisos na produção, com base nas mudanças nas ordens de produção, estoques ou prioridades de clientes.

Além disso, essa colaboração   facilita o monitoramento e a coleta de dados em tempo real, fornecendo informações valiosas para a otimização dos processos de produção

Os cobots são capazes de trabalhar lado a lado sem células de segurança com os funcionários após uma apreciação de risco, colaborando em tarefas específicas, aumentando a capacidade produtiva e melhorando a qualidade dos produtos.

Um dos principais benefícios dos cobots é a capacidade de executar tarefas repetitivas, perigosas ou monótonas com precisão e consistência, liberando os trabalhadores para atividades mais complexas e de alto valor agregado.

Além disso, a flexibilidade dos cobots permite uma fácil reconfiguração das linhas de produção, facilitando a adaptação a mudanças na demanda do mercado ou introdução de novos produtos.

Leia também: MRP (Manufacturing Resource Planning): o que é e como aplicá-lo

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