DE VOORDELEN VAN AUTOMATISERING VOOR HR-TEAMS

Hoe technologie en automatisering fabrikanten kunnen helpen om werknemers aan te trekken en te behouden – en waarom HR-leiders hierin het voortouw moeten nemen.

Technologie en automatisering spelen een cruciale rol in het helpen van fabrikanten om werknemers aan te trekken en te behouden. HR-leiders moeten hierin het voortouw nemen. In de huidige productieomgeving moeten werknemers vaak zwaar handmatig werk verrichten, wat een zware tol eist van hun lichaam en het risico op blessures met zich meebrengt.

De introductie van robots in de productie heeft geleid tot een productievere werkomgeving met betere arbeidsomstandigheden, hogere veiligheid en meer groeimogelijkheden. Vandaag de dag bevindt robotautomatisering zich op een geheel nieuw niveau, waarbij de technologie zich in een verbazingwekkend tempo blijft ontwikkelen. Vooral bij grote productiebedrijven is automatisering nu wijdverbreid en een integraal onderdeel van de productieopstelling. Voor veel HR-professionals is robotica echter nog onbekend terrein en omgeven door enige mysterie en vooroordelen. Dit is jammer, want er zijn veel manieren waarop robots bedrijven kunnen helpen om een betere werkplek te creëren en talent aan te trekken en te behouden.

HR-professionals moeten aandacht besteden aan deze technologie omdat arbeids- en vaardigheidstekorten een enorme uitdaging vormen voor de meeste bedrijven en robotica kan helpen om een oplossing te bieden. De meeste HR-teams weten dat robotautomatisering kan helpen om het personeelsbestand aan te vullen. Het is algemeen bekend dat betere productiviteit kan worden bereikt door automatisering toe te passen, terwijl ook een hoge en uniforme productkwaliteit wordt geleverd. Robots zijn ideaal voor het uitvoeren van taken die niemand echt wil of zou moeten doen. Bij Universal Robots worden deze vaak aangeduid als de 3D's – (dull, dirty and dangerous tasks) de saaie, vuile en gevaarlijke taken – en door deze te automatiseren kan de veiligheid van werknemers worden verhoogd en het aantal fysieke blessures worden verminderd.

Investeren in technologie en aantrekkelijk werkgeverschap

Investeren in technologie is ook een belangrijk onderdeel om als aantrekkelijke werkplek te worden gezien. Het investeren in technologie versterkt niet alleen de ontwikkeling van werknemers, maar verhoogt ook de aantrekkingskracht van een bedrijf als werkgever. Dit geldt vooral voor jongere werknemers, van wie velen moeten worden overtuigd dat banen in de productie veilig, vervullend en rijk aan mogelijkheden voor professionele ontwikkeling en vooruitgang zijn.

Het toepassen van strategieën zoals cross-training, het aanbieden van ontwikkelingsprogramma's en loopbaanplanning, samen met het updaten van technologie en machines, kan de vaardigheden van werknemers verrijken. De integratie van technologie, automatisering en digitalisering in de productie maakt banen boeiender en mentaal stimulerender. Het up-to-date houden van de productie met nieuwe technologie, evenals het aanmoedigen van werknemers om zich vertrouwd te maken met deze technologieën en trends, is een geweldige manier om een aantrekkelijke werkplek te blijven.

De (afnemende) arbeidsmarkt van de toekomst

Fabrikanten over de hele wereld hebben grote moeite om geschoolde arbeidskrachten aan te trekken. Verwacht wordt dat de Amerikaanse productie in 2030 2,1 miljoen onvervulde vacatures zal hebben. Meer dan 80 procent van de Chinese fabrikanten had vorig jaar te maken met arbeidstekorten, en in Japan, Korea en West-Europa zullen demografische ontwikkelingen leiden tot een enorm tekort aan arbeidskrachten. Tegelijkertijd vergrijst het personeelsbestand voor veel bedrijven, dus het vinden van manieren om oudere werknemers met al hun belangrijke kennis en expertise aan te trekken en te behouden, is cruciaal. Het effectief betrekken van ervaren werknemers kan worden bevorderd door continue vaardigheidsontwikkeling en opleidingsmogelijkheden aan te bieden en te benadrukken. Dit houdt hen op de hoogte van de nieuwste trends en technologieën in de industrie, wat hun motivatie bevordert en hun uitgebreide ervaring benut voor de groei van het bedrijf. Het aanpassen van de werkplek om aan leeftijdsgebonden fysieke behoeften te voldoen, bijvoorbeeld door collaboratieve robots in te zetten voor zware taken, zorgt ook voor een ondersteunende omgeving en vergroot de bijdrage van oudere werknemers.

Kortom, hoewel robots op de werkvloer misschien niet direct relevant lijken voor veel HR-professionals, zijn ze dat absoluut wel. Robots bieden geweldige mogelijkheden voor bedrijven om niet alleen de productiviteit en kwaliteit te verhogen, maar ook om veiligere, meer vervullende en betere werkplekken voor hun werknemers te creëren.

De boodschap aan HR-leiders is duidelijk: omarm de nieuwe technologieën voor strategische personeelsplanning. De toekomst van werk vereist innovatie, en het is onze taak om hierin het voortouw te nemen.