Her på bloggen har Universal Robots tidligere beskrevet nearshoring, som omhandler fordelene ved at trække forsyningskæderne tættere de regionale markeder. I dag dykker vi dybere ned i emnet og nørder med såkaldt supply chain resilience. Læs med og få indblik i betydningen for din virksomhed.
Det er en udfordrende tid for mange virksomheder. Rutiner, relationer og værdikæder skal gentænkes og justeres. Primært i forhold til de aktuelle Covid-foranstaltninger. Men virussens hærgen har også fået mange virksomheder til at kigge dybere ind i krystalkuglen og spørge sig selv, hvordan de kan ruste sig til en ny verden på den anden side af krisen, hvor der fortsat kan være rystelser i markederne. Mange overvejer også i hvilken grad, krisen vil afføde forandrede kundemønstre, som kræver nytænkning.
Her kommer den såkaldte supply chain resilience ind i billedet.
Begrebet har sine rødder i biologien og kan nærmest oversættes til modstandsdygtighed. Både i forhold til at overvinde udefrakommende forstyrrelser men også i forhold til hurtigt at regenerere. I usikre tider med Covid-19 og stigende spændinger mellem Kina og USA er denne modstandsdygtighed blevet et mantra for flere virksomheder.
Supply chain resilience er således kommet på topchefernes globale agenda. Mange begynder i stigende grad at forholde sig til perspektiverne i at styrke sine forsyningskæder og gøre sig mindre afhængig af udefrakommende faktorer, som kan være vanskellige at kontrollere.
Det kan også være et vigtigt salgsargument over for nye og eksisterende kunder, at man kan dokumentere modstandsdygtig produktion og skarpe contigency-planer i tilfælde af forstyrrelser. Covid-19 og de globale spændinger har accelereret dette tankesæt, og derfor er forsyningskæderne kommet højere op på virksomhedernes agenda.
Det gælder ikke blot de store C20-virksomheder. Også mindre og mellemstore virksomheder oplever i dag spændinger i de globale forsyningskæder og de udfordringer, der kan være forbundet med globale afhængigheder.
Mange overvejer derfor såkaldt nearshoring, hvor man trækker produktionen hjem til de nærtliggende markeder. Det giver bedre muligheder for at sikre sine leverancer lokalt og dermed opretholde produktionen i tider med disruptive udfordringer og handelsrestriktioner.
Supply chain resilence kan derfor bedst beskrives som ”elastikens styrke” i forsyningskæden. Er den ved at være mør, kan du med fordel læse videre og få indsigt i, hvordan industrirobotter kan være et vigtigt skridt på vejen mod en stærkere forsyningskæde.
Når talen falder på regional og lokal produktion lyder det ofte, at virksomhederne frygter øgede omkostninger. Men her kan næste generations samarbejdende industrirobotter, såkaldte cobots, være en nøgle i at få ligningen til at gå op.
Cobots kan, modsat traditionelle robotter, stå side om side med medarbejderne ude på linjerne. De er fleksible, lette at programmere og stopper ved den mindste berøring. De er sikre for medarbejderne at omgås, og de kan sikre en lønsom og mere præcis produktion.
Ved at hjemtage produktionen og investere i cobots kan man blandt andet styrke evnen til at omstille produktionen til flere men mindre serier og hurtige skift. Derudover kan man frigøre medarbejdernes ressourcer til nye og mere udviklende opgaver.
Cobots skåner naturligvis også medarbejderne for de repetitive, gentagne løft, som slider i længden. Cobots kan køre 24/7, de bliver aldrig trætte, og de holder præcisionen over tid.
?
Set fra Universal Robots´ perspektiv tegner der sig en klar tendens i retning af øgede krav til virksomhedernes omstillingsevne og bounce-back fra forstyrrelser
Derfor kan der være gode grunde til at kigge forsyningskæderne efter i sømmene. Ikke blot i forhold til aktuelle Covid-situation men bestemt også på den længere bane, hvor verden tegner stadig mere kompleks.
Supply chain resilience er kommet på agendaen og vil blot vokse i betydning fremadrettet. Produktionsvirksomhederne vil blive udfordret på evnen til at håndtere disruption og globale hændelser.
I dette lys kan cobots tilbyde en afgørende brik i fremtidens setup for din virksomhed.
Du er altid velkommen til at kontakte undertegnede for en uforpligtende snak om mulighederne.
